Sei cappelli per pensare

Pensiero laterale, innovare, creare, divergere ... come fare veramente? Queste sono parole, che in azienda vengono utilizzate spesso, alcune volte, abusandone. Ma é facile farlo e quale é il metodo migliore? Per non fare riunioni dove tutti affermano la stessa cosa, per stressare un'idea o un prodotto, per sperimentare la libertà di "rompere" gli usuali schemi di pensiero, vi propongo la video recensione del libro "Sei cappelli per pensare" di Edward De Bono, Ed. Bur Rizzoli