Высоцкий отвечает #59: как стать хорошим руководителем и делегировать задачи

►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА: https://my.bbooster.online/masterclas... 0:00 Заставка 2:33 Приветствие 3:07 Вопросы эфира 3:55 Стоит ли обсуждать с сотрудниками систему их мотивации? 9:35 Некомфортно работать с сотрудником. Что делать? 16:00 О целостности американцев 19:48 Как рассчитать объём своего рынка? 23:51 О планах открытия филиала Visotsky Consulting в Европе 27:24 Как делегировать обязанности и масштабировать бизнес? 35:09 Почему не нужно быстро принимать решения 36:46 О том, как молодёжь выражает свои мысли 40:30 Как составлять инструкции? 46:34 Как понять, привержены сотрудники общему делу компании или нет? 51:43 Когда нужно разделять отдел продаж на работу с новыми клиентами и работу с действующими клиентами? 55:18 Реклама вебинара 56:53 Как перевоспитать плохого руководителя в хорошего? 1:01:33 О компромиссных руководителях 1:02:26 Как Александр Высоцкий относится к Алексу Яновскому 1:04:02 Как Александр относится к делению менеджеров по Ицхаку Адизесу и в соционике 1:05:40 Как вдохновить команду в трудные времена? 1:06:37 Стоит ли нанимать сотрудников, которые ранее уволились по собственному желанию? 1:07:35 Когда нанимать руководителя? 1:07:57 Как работать с друзьями? 1:09:20 Что делать, если с сотрудником очень комфортно работать, но он вечно косячит? 1:09:51 О филиале в Казахстане 1:09:54 На каком уровне бизнеса стоит покупать программу Visotsky Consulting? 1:11:05 Как правильно подать себя на рынке? 1:11:46 Как не загоняться по поводу повышения по карьерной лестнице? 1:13:41 О руководителе, у которого идеи на высоте, но которому не хочется контролировать работу 1:14:22 Как создать команду? 1:15:46 Презентация вебинара #александрвысоцкий #наймперсонала #управлениеперсоналом Добавляйтесь в друзья и в сообщества: ► Инстаграм:   / alexvisotsky   ► Фейсбук:   / avisotsky   ► Телеграм-канал: https://t.me/alexander_visotsky