Ep 23 - Cultura como diferencial estratégico

🚀 Episódio #23 no ar! Tema: Cultura como diferencial estratégico Host: Silvana Convidados: • Cristiane (Cris), Responsável por Desenvolvimento Organizacional na Braskem • Rafael (Rafa) Fabiano Arroio, Executivo de RH e ex-funcionário nº 1 de RH da Amazon no Brasil No episódio de hoje do Connect Executive Cast, recebemos dois grandes nomes da gestão de pessoas para discutir um dos temas mais desafiadores e essenciais para o sucesso das organizações: a cultura. 🚀 Com mais de 15 anos de experiência, Cristiane atua há 14 anos na Braskem, liderando iniciativas de desenvolvimento organizacional, liderança e sucessão. Psicóloga de formação, ela compartilha uma visão clara e prática: cultura não se copia e não se constrói com frases de efeito, mas sim por meio daquilo que as organizações praticam, incentivam e toleram no dia a dia. Ao lado dela, Rafael Arroyo traz a experiência de mais de 25 anos de carreira e relembra sua trajetória como o primeiro profissional de RH da Amazon no Brasil durante a expansão da empresa. Ele explica como a filosofia do "Day One" (Dia Um) e a eliminação de barreiras burocráticas impulsionam a inovação, a autonomia e o protagonismo nas organizações. Em um bate-papo profundo e provocador, conduzido por nossa host Silvana, conversamos sobre como a cultura precisa funcionar como um organismo vivo para sustentar os negócios diante da velocidade das transformações trazidas pela Inteligência Artificial e das crescentes pressões do mercado. A conversa também provoca uma reflexão importante sobre o papel estratégico do RH. Por que tantos CEOs ainda não enxergam a área como protagonista? E como a liderança tem lidado com a terceirização das decisões e o receio de assumir riscos? Neste episódio, você vai descobrir: • O que realmente é cultura: por que ela vai muito além dos valores escritos na parede e como o exemplo da liderança influencia toda a organização. • RH estratégico na prática: a importância de transformar percepção em resultado, dominar indicadores de negócio, como o EBITDA, e conquistar espaço na mesa de decisões. • O líder orquestrador: como a liderança está evoluindo para gerir, ao mesmo tempo, talentos humanos e agentes de Inteligência Artificial. • A crise da coragem na liderança: os impactos da inação, da falta de alinhamento entre áreas e da tomada de decisão em silos. • As competências do futuro: por que autoconhecimento, inteligência social, pensamento crítico e propósito se tornam ainda mais valiosos em um mundo cada vez mais tecnológico. Ficou curioso para entender como fortalecer a cultura organizacional e liderar em meio a tantas transformações? Então prepare o bloco de notas (ou a pipoca! 🍿) e venha com a gente nessa conversa.