EPM, qué hace con los Escombros ?

Titular Grupo EPM impulsa 24 proyectos de economía circular con inversiones cercanas a 730.000 millones de pesos Información El Grupo EPM presentó los avances de su estrategia de economía circular durante una visita técnica a la planta de Reciclados Industriales de Colombia, ubicada en Girardota. La iniciativa se enmarca dentro de sus líneas de acción estratégicas y busca transformar los residuos de construcción y demolición en materiales aptos para obras de infraestructura. Se trata de un modelo que integra procesos de recepción, clasificación, trituración y producción de agregados reciclados, con controles de calidad que cumplen con especificaciones técnicas. Según la información disponible, la cartera de proyectos de la entidad alcanza los 24 proyectos de economía circular con recursos que superan los 730.000 millones de pesos. Con estas acciones se pretende aprovechar el 33,4 % de los residuos generados en Medellín, así como cerca de 20.000 toneladas anuales de residuos de construcción. En Colombia, este tipo de desechos representan el 40 % de los residuos sólidos totales, con un volumen superior a los 22 millones de toneladas al año. La planta RIC tiene una capacidad operativa de hasta 1.000 toneladas diarias, lo que permite escalar soluciones que anteriormente se limitaban a pruebas piloto. Los materiales obtenidos, como bases, subbases y arenas recicladas, se incorporan directamente a nuevos proyectos de infraestructura. En términos ambientales, estas operaciones generan reducciones entre el 20 % y el 60 % de emisiones de dióxido de carbono en comparación con el uso de materias primas vírgenes, y evitan entre 10 y 50 kilogramos de CO₂ por cada tonelada procesada. En conjunto, las iniciativas del grupo permiten evitar cerca de 776.000 toneladas de emisiones al año, con el objetivo de alcanzar la neutralidad de carbono para el año 2035. El modelo implementado por el Grupo EPM establece un ciclo cerrado en el que los residuos generados en obras como la modernización de plantas de potabilización o proyectos hidroeléctricos se convierten en insumos para nuevas intervenciones. Esta dinámica reduce la presión sobre recursos naturales, disminuye los volúmenes de desechos que deben ser gestionados y genera ahorros en costos asociados a la disposición final. En el Valle de Aburrá, donde se generan entre 15.000 y 18.000 toneladas diarias de residuos de construcción, se estima que el aprovechamiento puede llegar al 60 % del total. De esta forma, la estrategia se consolida como una operación continua que combina gestión de recursos, procesos industriales y cumplimiento de metas ambientales a nivel nacional.