【完全解説】人材紹介会社の両面型・分業型、どちらを選ぶべきか

人材紹介会社の組織設計では、CA/RAを一人が担当する両面型にするのか、分業型にするのかで、営業活動や求職者対応の進め方が大きく変わります。 本動画では、マイナビで17年間人材紹介事業に携わってきた酒井貴文が、人材紹介会社が両面型・分業型を選ぶ際に見るべきポイントを解説します。 今回のテーマ 両面型・分業型の基本的な考え方 売り手市場・買い手市場による判断 CA/RAの人数配分と組織設計 分業に切り替える際の注意点 人材紹介会社の経営者・事業責任者、営業責任者の方はぜひ参考にしてください。 ▼6/24(水)無料セミナーのお申し込みはこちら 人材紹介会社の組織づくり ～成功と失敗から学ぶリアルなケーススタディ～ ※開催終了いたしました。 ▼人材紹介会社の売上課題・組織課題のご相談はこちら まずはLINEでお気軽にご相談ください https://line.me/R/ti/p/@405vchts?oat_... ▼サービス詳細・正式なお問い合わせはこちら https://hhss.jp/contact ▼チャンネル登録はこちら 酒井貴文の人材紹介経営論    / @sakai-jinzai-shokai   ▼酒井貴文について 株式会社マイナビで17年間、人材紹介事業に従事。50名から1,000名規模への組織成長を経験し、現在はRPO・人材紹介会社向けコンサルティングを行っています。 ▼目次 00:00 オープニング 00:24 両面型・分業型とは 01:00 両面型と分業型どちらが伸びるか 02:25 おすすめの戦略とは 03:50 陥りやすい失敗 06:15 選ぶ時のポイント 09:24 社長が抱える悩み 11:00 失敗しやすい例 12:13 まとめ #人材紹介 #人材紹介会社 #人材紹介経営