Tập 2 - Kỹ năng làm việc nhóm - Người Hướng Nội và Người Hướng Ngoại

Ở vai trò người lãnh đạo, mình đã từng thấy các thành viên trong nhóm than phiền về nhau. Một bạn bị nhận xét rằng bộp chộp, chưa suy nghĩ thấu đáo đã nói, trước sau không nhất quán. Một bạn khác thì bị nhận xét khó chịu, hay bắt bẻ và không kiên nhẫn. Vậy từ đâu gây ra sự bất hoà này và làm sao để dung hoà các tính cách khác nhau để có một đội hình mạnh? Số Podcast này, mình chia các bạn trong team theo hai thiên hướng tính cách: Hướng Nội - Hướng Ngoại theo mô hình Myers Briggs và giao các bạn cùng giải một bài toán thú vị. Các bạn cùng đón xem và phân tịch sự khác biệt thú vị này cùng CEO LAB nhé. Ra mắt chương trình CEO LAB Mentors - nơi bạn có thể tìm kiếm người “đàn anh, đàn chị” trong lĩnh vực mình quan tâm, và trở thành người đồng hành tin cậy cho thế hệ kế tiếp: https://ceolab.vn/ceo-lab-mentors/ TIMESTAMP: 0:36 - Teamwork: Người Hướng Nội và người Hướng Ngoại 2:24 - Exercise 1: Bài trình bày của Team A và team B 4:29 - Team nào là Hướng Nội và Hướng Ngoại? 9:36 - Phân tích 1: Người Hướng Nội và Hướng Ngoại thích thế giới nào? 12:54 - Phân tích 2: Cách người Hướng Nội và Hướng Ngoại suy nghĩ 16:57 - Phân tích 3: Xung đột giữa người Hướng Nội và Hướng Ngoại 18:57 - Phân tích 4: Người Hướng Nội và Hướng Ngoại lấy năng lượng từ đâu?