Tech Career Q&A: Project Management

🙋 Tens interesse em perceber como funciona a área de #ProjectManagement no setor tecnológico? Descobre no Rumos Tech Career Q&A: Project Management, como é o dia a dia de um gestor de projetos, quais as competências mais relevantes e que caminhos podes seguir nesta área. Miguel Vieira, Program and Project Manager Senior Consultant, responde às tuas perguntas e partilha a sua experiência prática numa sessão pensada para quem quer entrar, mudar ou evoluir nesta função. Introdução à área de Project Management: 06:10 – Contexto histórico e evolução da definição de Gestão de Projetos (do foco em requisitos para a entrega de valor) 08:35 – As mudanças no PMBOK 8 e os paradigmas atuais 09:04 – O Triângulo de Talentos do PMI: Way of Working, Power Skills e Business Acumen 10:30 – A importância estratégica da Gestão de Projetos nas organizações 11:43 – O papel do Gestor de Projeto como o "Maestro da Orquestra" 13:52 – A evolução do Gestor de Projeto para um "Value Leader" 15:20 – Competências Técnicas: Metodologias Waterfall, Agile e Híbridas 17:11 – Leadership Skills: Comunicação, Gestão de Conflitos e Motivação de Equipas 19:58 – Mega Trends: O crescimento das abordagens híbridas e o impacto da Inteligência Artificial 23:35 – Porquê investir numa carreira em Gestão de Projetos Sessão de Perguntas e Respostas: 00:27:23 – Como é que é o dia a dia de um profissional nesta área? 00:28:54 – Conhecendo a teoria do PMI e do PMBOK, quanto disso se aplica realmente no dia a dia e quanto é fruto da interpretação própria? 00:31:24 – Quais são os erros mais comuns no início da carreira na gestão de projetos? 00:33:04 – Que competências devem ser desenvolvidas para uma transição de carreira com sucesso, vindo de uma área profissional diferente? 00:35:59 – É possível começar na área e ser Project Manager sem uma licenciatura, apenas com uma certificação (PMP ou CAPM)? 00:38:55 – Como se ganha experiência em gestão de projetos quando ainda não se teve o cargo oficial de Project Manager? 00:40:40 – Que competências, ferramentas e certificações são as mais valorizadas? 00:42:58 – Que evolução de carreira pode ter um Project Manager e como varia o seu salário ao longo do percurso? 00:44:33 – Em que contextos faz mais sentido seguir uma abordagem tradicional e em que contextos faz mais sentido trabalhar com Agile? 00:47:17 – Para quem já é Program Manager e quer evoluir para Portfolio Manager ou Change Agent, o PMP continua a fazer sentido? 00:48:54 – Como conjugar projetos de vários clientes em simultâneo? 00:50:11 – Como fazer uma integração de vários projetos para ter uma visão clara e como pode a IA ajudar nesse controlo? 00:52:10 – De que forma a IA está a transformar a função, que competências passam a ser necessárias e que atividades já geram grande produtividade? 00:54:07 – Qual a dificuldade em atacar o mercado de trabalho tendo formação em gestão e uma pós-graduação na área? 00:57:43 – O que deve ser feito para atuar na gestão de projetos especificamente na área de Real Estate Management? 00:59:18 – Como entrar no mercado de trabalho quando as empresas não querem dar oportunidade a gestores de projeto recém-formados sem experiência? 01:01:47 – Em equipas de 100 ou mais pessoas, faz sentido segmentar a gestão de projetos?