Trop peu de temps, trop de projets : comment initier une démarche Lean Portfolio Management ?

par Thomas Lissajoux, Organisational Efficiency Catalyst @OCTO Technology Sentiment d'urgence permanent, complexité croissante du SI, changements de priorité perturbants et fatigants, ou encore allongement des Time to Market... Ces symptômes vous paraissent-ils familiers ? Toutes ces manifestations sont liées au fait que les entreprises se lancent dans une multitude de projets, avec une capacité à faire souvent limitée : difficile de ne pas être submergé ! La gestion Lean du portfolio permet de factualiser l'efficacité (ou l'inefficacité) de votre gestion actuelle pour permettre une prise de conscience des parties prenantes et les impliquer dans la démarche. Vous repartirez avec des clés concrètes pour impulser cette démarche. ------ Loin des discours commerciaux, la School of Product souhaite participe à la montée en compétence de tout l’écosystème Produit français en montrant la réalité du terrain, passionnante mais souvent difficile, des métiers liés au Product Management et au Product Design. Suivez-nous : Linkedin : https://bit.ly/3v3T4KC Twitter : https://bit.ly/4avVLF1 Site web : https://bit.ly/3touUqm Newsletter : https://bit.ly/3BQ6H01