Webinar | O Fator Humano nos Projetos

Projetos raramente falham apenas por falta de método, cronograma ou ferramenta. Muitas vezes, os maiores desafios estão no que não aparece diretamente no plano: decisões difíceis, conflitos de percepção, baixa adesão da equipe, ruídos de comunicação e dificuldade de transformar intenção em execução. Em ambientes de projetos, o fator humano não é um detalhe comportamental. É uma variável crítica de desempenho. Nesta palestra, Tatiane Vernay apresenta como os diferentes temperamentos influenciam a forma como as pessoas tomam decisões, lidam com mudanças, se comunicam, reagem à pressão e executam tarefas dentro de projetos. A partir de conceitos da Análise de Temperamentos e da Economia Comportamental, a sessão propõe uma leitura prática sobre os padrões comportamentais que impactam equipes, líderes e resultados. A proposta é ajudar profissionais de projetos a compreenderem melhor por que algumas decisões travam, por que determinadas mudanças encontram resistência e como a liderança pode atuar de forma mais consciente para aumentar colaboração, engajamento e efetividade na execução. O que será abordado Durante o encontro, os participantes serão conduzidos por uma reflexão prática sobre como o comportamento humano influencia diretamente o desempenho dos projetos. Serão explorados temas como: Temperamentos e tomada de decisão: como diferentes perfis percebem riscos, prioridades, urgências e mudanças. Comunicação e conflitos de percepção: por que a mesma informação pode ser interpretada de formas distintas por pessoas diferentes. Adesão e engajamento da equipe: como padrões comportamentais influenciam comprometimento, resistência e colaboração. Execução sob pressão: como cada perfil tende a reagir diante de prazos, cobranças, incertezas e mudanças de rota. Economia Comportamental aplicada à liderança: como vieses, estímulos e contextos influenciam decisões dentro dos projetos. Objetivos de aprendizagem Ao final da sessão, os participantes terão mais clareza para: Compreender como diferentes temperamentos influenciam decisões e comportamentos dentro dos projetos. Identificar padrões comportamentais que impactam comunicação, adesão, colaboração e execução das equipes. Aplicar princípios da Economia Comportamental para melhorar a liderança, a tomada de decisão e a condução de pessoas em ambientes de projeto. Ampliar a leitura sobre conflitos, resistências e desalinhamentos, tratando essas situações não apenas como problemas individuais, mas como dinâmicas comportamentais que podem ser compreendidas e gerenciadas. Benefícios práticos para quem participa Mais clareza sobre o papel do comportamento humano no sucesso ou fracasso dos projetos. Maior capacidade de leitura dos diferentes perfis presentes nas equipes. Insights práticos para melhorar comunicação, colaboração e engajamento. Repertório para lidar com resistência, conflito e baixa adesão em projetos. Melhor compreensão sobre como decisões são influenciadas por temperamento, contexto e vieses comportamentais. Ferramentas conceituais para liderar com mais consciência, precisão e efetividade. Para quem é Gerentes de projeto, PMOs, líderes de equipe, coordenadores, consultores, agilistas, profissionais de RH, líderes funcionais e todos que atuam em ambientes onde execução, colaboração e tomada de decisão dependem diretamente da qualidade das relações humanas. Por que participar Porque projetos não são executados por cronogramas. São executados por pessoas. E quanto mais complexos os projetos se tornam, mais importante é compreender os padrões humanos que influenciam decisões, comunicação, engajamento e performance coletiva. Esta palestra é uma oportunidade para olhar além da metodologia e desenvolver uma visão mais estratégica, comportamental e consciente sobre a gestão de projetos. PALESTRANTES Tatiane Vernay Tatiane Vernay é executiva com mais de 17 anos de experiência em gestão de pessoas, com atuação em gestão de projetos e processos. É especialista em Análise de Temperamentos e Economia Comportamental, atuando no desenvolvimento de líderes e equipes com foco em decisões mais conscientes, engajamento e resultados sustentáveis. É CEO da TV Consultoria e mentora comportamental. Sua abordagem integra ciência do comportamento, gestão estratégica e prática organizacional para transformar padrões individuais em performance coletiva. Ao longo de sua trajetória, tem apoiado líderes e organizações na compreensão dos fatores humanos que impactam desempenho, colaboração e tomada de decisão, contribuindo para ambientes mais conscientes, produtivos e sustentáveis. Participe e amplie sua visão sobre o que realmente move — ou bloqueia — a execução dos projetos: o comportamento humano.