【総集編】人事や採用、人に関することを勉強しない経営者・社長に未来はありません。自分よりも優秀な社員と共に歩めるかどうかです/人的資本経営/パーパス経営/中小企業/経営哲学/育成/経営学と経営は違う/

【おススメの関連動画】 ▼「出世させてはいけない」社員の特徴    • 【要注意】人事には細心の注意を払います。1つの判断で組織は大きく変わります。昇進・昇...   ▼さらに業界トップが学んでいることを知りたい方へ▼ 【特別体験動画】 各業界でトップの実績を収める人たちが学んでいる 「目標達成の技術」を30分で特別に体験! ↓↓↓↓ https://achievement.co.jp/tokubetsuta... 【青木仁志の社長ブログ】 37年に渡って組織を成長・発展させ続けてきた 「経営判断」とその背景にある揺るがぬ「経営哲学」を、 タイムリーなエピソードとともにお届けします。 ↓↓↓↓ https://www.aokisatoshi.com/diary ==================== 各SNSも是非チェックしてみてください! ■X(Twitter)   / aokiachievement   ■Facebook   / satoshiaoki19871012   ■Instagram   / aoki.achievement   ==================== ■アチーブメントグループCEO 青木仁志のプロフィール 北海道函館市生まれ。若くしてプロセールスの世界で腕を磨き、トップセールス、トップマネジャーとして数々の賞を受賞。 その後に能力開発トレーニング会社を経て、1987年、32歳で選択理論心理学を基礎理論としたアチーブメント株式会社を設立。会社設立以来、延べ49万名以上の人財育成と、7,000名を超える中小企業経営者教育に従事。同社は、売上56億円・経常利益18億円を超える。 2010年から3年間、法政大学大学院政策創造研究科客員教授として教鞭を執り、「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」の審査委員を7年間歴任、2023年10月よりSBC東京医療大学教養部 客員教授、ハリウッド大学院大学ビューティービジネス研究科 客員教授、12月より事業創造大学院大学 客員教授としても活動。 著書は、40万部のベストセラーとなった「一生折れない自信のつくり方」シリーズ、 松下政経塾でも推薦図書となった『松下幸之助に学んだ「人が育つ会社」のつくり方』(PHP研究所)など累計67冊。 ==代表著書=== 『一生折れない自信のつくり方』 シリーズ累計40万部突破のベストセラー! https://achievement-shop.jp/products/501 『目標達成の技術』 上場企業経営者、トップ営業マン、政治家、アスリート、一流タレント 5万人以上が受講した人気講座のエッセンスを凝縮! https://achievement-shop.jp/products/775 『経営者は人生理念づくりからはじめなさい』 売上56億円、経常利益18億円を超える業績を生み出す 青木仁志による「経営指南書」の決定版。 https://achievement-shop.jp/products/780 【お問い合わせ】 https://www.aokisatoshi.com/youtube_f... #成功 #心理学 #経営

【財務管理は大丈夫ですか?】残念ながら、中小企業はお金の管理ができていない会社が多いです。経営者が学ぶべきことは?/CPAラーニング/CFO/国見健介/CPA会計学院【特別対談】
▶︎

【財務管理は大丈夫ですか?】残念ながら、中小企業はお金の管理ができていない会社が多いです。経営者が学ぶべきことは?/CPAラーニング/CFO/国見健介/CPA会計学院【特別対談】

成功する考え方で思考のリフレッシュを!Season2の50話を一気見‼ 【総集編】
▶︎

成功する考え方で思考のリフレッシュを!Season2の50話を一気見‼ 【総集編】

【コーチングに意味はあるのか?】エグゼクティブ層にこそ必要なコーチングとは / 組織開発 / 成人発達理論 / リーダーシップ開発
▶︎

【コーチングに意味はあるのか?】エグゼクティブ層にこそ必要なコーチングとは / 組織開発 / 成人発達理論 / リーダーシップ開発

【虐待、夜逃げ】極貧だった少年が“日本一のカレー専門店”を作るまで|CoCo壱番屋創業者 宗次德二の壮絶な人生
▶︎

【虐待、夜逃げ】極貧だった少年が“日本一のカレー専門店”を作るまで|CoCo壱番屋創業者 宗次德二の壮絶な人生

チャンネル登録者100万人超え!お金のプロと経営者が今すぐ取り組むべきことを話しました。
▶︎

チャンネル登録者100万人超え!お金のプロと経営者が今すぐ取り組むべきことを話しました。

【上司の機嫌マネジメント】スポーツドクター・辻秀一/不機嫌だと仕事に失敗する/プロがご機嫌マネジメントの全ノウハウを明かす/スラムダンクはメンタルの教科書だ【Human Insight】
▶︎

【上司の機嫌マネジメント】スポーツドクター・辻秀一/不機嫌だと仕事に失敗する/プロがご機嫌マネジメントの全ノウハウを明かす/スラムダンクはメンタルの教科書だ【Human Insight】

リーダーシップ・マネジメントのすべてがわかる動画!(元リクルート 全国営業一位 研修講師直伝)
▶︎

リーダーシップ・マネジメントのすべてがわかる動画!(元リクルート 全国営業一位 研修講師直伝)

【フラットな組織が管理職をダメにする】元リンクアンドモチベーション・麻野耕司が提唱『組織マネジメント7つの幻想』/組織にヒエラルキーと独裁が必要不可欠な理由【MANAGEMENT SKILL SET】
▶︎

【フラットな組織が管理職をダメにする】元リンクアンドモチベーション・麻野耕司が提唱『組織マネジメント7つの幻想』/組織にヒエラルキーと独裁が必要不可欠な理由【MANAGEMENT SKILL SET】

【青木仁志が選ぶ】100話終了を記念し、”絶対”見て欲しい動画をピックアップ。ここまで応援をありがとうございました/時間とお金の使い方/成功者の習慣/中小企業経営の極意【番外編】
▶︎

【青木仁志が選ぶ】100話終了を記念し、”絶対”見て欲しい動画をピックアップ。ここまで応援をありがとうございました/時間とお金の使い方/成功者の習慣/中小企業経営の極意【番外編】

【機嫌を制する者は人生を制す】「部長、機嫌悪いな〜」の悪影響/最強のメンタル/結果に振り回されるビジネスパーソンはマインドレス脳/“ご機嫌”のための三種の神器/“ご機嫌の価値”を手放すな!
▶︎

【機嫌を制する者は人生を制す】「部長、機嫌悪いな〜」の悪影響/最強のメンタル/結果に振り回されるビジネスパーソンはマインドレス脳/“ご機嫌”のための三種の神器/“ご機嫌の価値”を手放すな!

【リーダーの発信力】社員の前で絶対に言ってはいけないこと。社員がついてくる言葉、離れていく言葉【Season2 第85話】
▶︎

【リーダーの発信力】社員の前で絶対に言ってはいけないこと。社員がついてくる言葉、離れていく言葉【Season2 第85話】

【組織運営のプロ】業界異例の3年11ヶ月で上場を果たした株式会社識学の安藤社長と財務のプロが組織について語ります【コラボ】
▶︎

【組織運営のプロ】業界異例の3年11ヶ月で上場を果たした株式会社識学の安藤社長と財務のプロが組織について語ります【コラボ】

【1歩間違えると...】ポイントは情と厳格さを両立することです。効果的に伝えなければ離職につながります。特に管理職の降格は要注意。/減給・給料が下がる/昇進昇格/能力不足/人事異動/【52/100話】
▶︎

【1歩間違えると...】ポイントは情と厳格さを両立することです。効果的に伝えなければ離職につながります。特に管理職の降格は要注意。/減給・給料が下がる/昇進昇格/能力不足/人事異動/【52/100話】

“頭のいい人”に誰でもなれる方法とは?【馬渕磨理子×安達裕哉】《ダイジェスト版》
▶︎

“頭のいい人”に誰でもなれる方法とは?【馬渕磨理子×安達裕哉】《ダイジェスト版》

【初密着】70歳という節目に、これまでの感謝をお伝えしました。YouTube視聴者の皆様、いつも応援をありがとうございます。人生100年時代。ますます貢献できるように動画投稿します‼
▶︎

【初密着】70歳という節目に、これまでの感謝をお伝えしました。YouTube視聴者の皆様、いつも応援をありがとうございます。人生100年時代。ますます貢献できるように動画投稿します‼

【人生の経営戦略】能力よりポジショニング/アリストテレス的人生を目指せ/人的資本→社会資本→金融資本/人生ゲームの構造/絶好調な30代は危険/就活ゲームの落とし穴/経験のインフレ/人生の4つのステージ
▶︎

【人生の経営戦略】能力よりポジショニング/アリストテレス的人生を目指せ/人的資本→社会資本→金融資本/人生ゲームの構造/絶好調な30代は危険/就活ゲームの落とし穴/経験のインフレ/人生の4つのステージ

生産性が良いか悪いかは全て粗利益で判断してください!実は多くの経営者が見るべき数字を間違えています…
▶︎

生産性が良いか悪いかは全て粗利益で判断してください!実は多くの経営者が見るべき数字を間違えています…

【経営者必見】優秀すぎて孤立する部下、放っておくとチームが崩壊します。トップセールスマンをマネージャーに育てる方法【一問一答 Q61】
▶︎

【経営者必見】優秀すぎて孤立する部下、放っておくとチームが崩壊します。トップセールスマンをマネージャーに育てる方法【一問一答 Q61】

【歯車の中でも、どんな歯車になりたいか?】事業撤退から新卒初の取締役に。組織人として出世できた理由に迫る。/組織の歯車になれ/出世できない人との違い/イエスマンになることではない/橋本拓也/幹部対談/
▶︎

【歯車の中でも、どんな歯車になりたいか?】事業撤退から新卒初の取締役に。組織人として出世できた理由に迫る。/組織の歯車になれ/出世できない人との違い/イエスマンになることではない/橋本拓也/幹部対談/

[Shu Yamaguchi x Kei Tanaka] The Midlife Crisis is an Opportunity / Two Turning Points That Chang...
▶︎

[Shu Yamaguchi x Kei Tanaka] The Midlife Crisis is an Opportunity / Two Turning Points That Chang...