مبادئ هندسة الأوامر | م. سناء لخوج ، م. أريج الصقر

بحضور الدكتور المهندس محمد كرامة بدورة عضو مجلس نقابة المهندسين السوريين المركزية، والمهندس محمد أيمن الحافظ رئيس مجلس فرع دمشق لنقابة المهندسين والمهندس باسم الطويل عضو مجلس الفرع الخازن، والزميلات والزملاء المهتمين بالذكاء الاصطناعي، ألقيت يوم الثلاثاء 19 أيار 2026 الساعة الحادية عشرة صباحا في قاعة الندوات والمحاضرات في مركز التدريب والتأهيل في فرع دمشق لنقابة المهندسين محاضرة قيّمة بعنوان: "أساسيات هندسة الأوامر" أعدّها وقدّمها كل من: 1- المهندسة سناء لخوج 2- المهندسة أريج الصقر بإشراف: المهندس الاستشاري عماد درويش رئيس مركز الذكاء الاصطناعي. بدأ المهندس عماد درويش حديثه بالترحيب بالحضور الكريم وتقديم الشكر للدكتور المهندس محمد كرامة بدورة صاحب فكرة إنشاء مركز الذكاء الاصطناعي، وللمهندس محمد أيمن الحافظ رئيس فرع دمشق ولمجلس فرع دمشق لتقديم كل ما يلزم من الدعم الممكن لمركز الذكاء الاصطناعي وتبني نشاطاته العلمية. بعد ذلك عرف بالمهندستين المحاضرتين تاركاً لهما المجال للبدء بالمحاضرة. حيث قامتا بشرح محاور المحاضرة بالتناوب، ومما جاء في المحاضرة: هندسة الأوامر أصبحت مهارة المستقبل لأن دقة النتائج تتعلق بدقة الأوامر فالذكاء الاصطناعي ليس كالذكاء البشري فهو يحتاج إلى التحديد والتوضيح للأمر كي يعطي النتائج المطلوبة. الهدف توجيه الذكاء الاصطناعي للحصول على المراد. ( إما توجيه مباشر - أو بالدور- أو بعدد من الأمثلة- أو بسلسلة من الأفكار) التحديات والحدود والمخاطر. (هلوسة المعلومات- تسريب البيانات- التحيزات- حقوق الملكية- الاعتماد المفرط - فقدان السياق ). يجب أن يكون الأمر واضحا غير ناقص السياق محدد بالشكل الكافي وإلا سنحصل على معلومات غير موثقة وأرقام خاطئة ومراجع لا وجود لها وتفاصيل غير صحيحة. المهندس الخبير هو الذي يلجأ إلى الحل الاحترافي ألا وهو: -تقسيم المهام الكبيرة إلى مراحل. إعادة تذكير النموذج بالسياق المهم. تلخيص المعلومات الأساسية أثناء العمل. -إدارة المحادثة بشكل منظم ومتسلسل. المخاطر: من أبرز مخاطر الاعتماد المفرط على الذكاء الاصطناعي أن يتحول إلى بديل كامل عن التفكير والخبرة البشرية الأمر الذي يؤدي إلى: -تراجع مهارات التحليل والتفكير النقدي. -الثقة العمياء بمخرجات أداة الذكاءالاصطناعي دون مراجعة. -الإعتماد على نتائج قد تكون خاطئة بصياغة مقنعة. -فقدان القدرة على العمل عند تعطل الأدوات أو تغييرها. وقد أوضحتا من خلال أمثلة تطبيقية هندسية وغير هندسية كيفية تحسن المنتج في كل مرحلة تزداد فيها الدقة في الأمر والوضوح. وقد أكدت المحاضرتان أن الذكاء الاصطناعي رغم اختصاره الشديد للوقت فإنه دون ذكاء العنصر البشري ومعرفته يبقى قاصراً عن إعطاء النتائج الصحيحة . وفي ختام المحاضرة فُتِحَ المجال للأسئلة والمداخلات حول ما جاء فيها وقد أجاب عليها كل من المهندس عماد درويش والمحاضرتين بالتفصيل وبإسهاب مما أغنى متن المحاضرة.