ويبنار: دور شؤون الموظفين HR في نجاح مبادرات التغيير وفق نموذج ADKAR

في هذا الويبنار نناقش دور شؤون الموظفين HR في نجاح مبادرات التغيير، من خلال فهم الجانب الإنساني للتغيير، وكيف يمكن لإدارة الموارد البشرية أن تكون عنصرًا محوريًا في بناء الجاهزية، تقليل مقاومة التغيير، دعم القادة والمديرين، وتعزيز التبنّي داخل المؤسسة. يركز الويبنار على نموذج ADKAR كأداة عملية لفهم رحلة الفرد داخل التغيير، من الوعي بالحاجة إلى التغيير، إلى الرغبة، المعرفة، القدرة، ثم التعزيز والاستدامة. محاور الويبنار: لماذا تفشل بعض مبادرات التغيير رغم وجود خطة وميزانية وتقنية؟ الفرق بين نجاح المشروع ونجاح التغيير. كيف نفهم مقاومة الموظفين للتغيير؟ دور HR قبل وأثناء وبعد التغيير. كيف يساعد نموذج ADKAR في تشخيص نقاط التعثر؟ كيف نحول التغيير من قرار إداري إلى سلوك مؤسسي مستدام؟ هذا الويبنار مناسب للعاملين في شؤون الموظفين والموارد البشرية، القادة، المديرين، مسؤولي التغيير، مديري المشاريع، وكل من يهتم بتحسين فرص نجاح مبادرات التغيير داخل المؤسسات. إعداد وتقديم: هتان للدراسات والاستشارات | AMJCOM Website: www.amjcom.com Reference: Prosci ADKAR Model: https://www.prosci.com/methodology/adkar