[Conexão Trello] Como a Neoassist criou um modelo de gestão de projetos com o Trello e sua API

Quantos projetos você entega por dia em sua empresa? Vamos melhorar a pergunta: quantos projetos a sua equipe entrega por mês? Cinco? Quinze? Cinquenta? O que você acharia de ter que gerenciar uma equipe de desenvolvedores que entrega 200 projetos por mês, em média 10 por dia? Está é a realidade de Marcio Zocatelli, Coordenado de produção da Neoassist, uma empresa especializada em desenvolver soluções de atendimento ao cliente para empresas. Recentemente, Marcio compartilhou com a gente como ele consegue entregar tantos projetos com a ajuda do Trello. 0:50 Sobre a Neoassist 4:55 Desafios do time de projetos 7:40 Como usam o Trello 10:17 Usando o Trello para analisar e qualificar os projetos 14:37 Usando o Trello para gestão dos projetos em andamento 24:22 Por que escolheram o Trello Business Class 25:19 Power-Ups e Integração pela API do Trello 29:42 Dashboard de métricas usando a API do Trello 39: 46 Perguntas e Respostas Lista de Plugins utilizadas pelo Marcio: Card Colors for Trello Deixa o card da cor da etiqueta https://chrome.google.com/webstore/de... CardCounter for Trello Conta o número de cards em uma coluna https://chrome.google.com/webstore/de... List Progress Bar for Trello Cria uma barra de progressão em uma lista com informações das tarefas e horas definidas https://chrome.google.com/webstore/de... Planyway: Calendário Para Trello Cria um calendário dentro do trello https://chrome.google.com/webstore/de... Scrum for Trello Permite trabalhar com pontuação/horas nos cards https://chrome.google.com/webstore/de... Slim Lists for Trello Reduz as lista para que seja possível visualizar todas sem rolar a tela https://chrome.google.com/webstore/de...