Depois do G4, ela passou de 4 para 27 milhões de faturamento
Estratégia e crescimento é o que separa empresas que sobrevivem daquelas que dominam o mercado. Fui até Campinas conversar com a Michele, CEO da Dom Duarte Buffet. Neste episódio do Advisor, você vai entender como eles saltaram de R$ 4 milhões para R$ 27 milhões de faturamento anual após entrarem para o G4. ______________________________ Aprenda diretamente comigo: https://on.g40.co/alfredo-dom-duarte Se inscreva no canal: / @canaldoalfredosoares ______________________________ Depois do G4, ela passou de 4 para 27 milhões de faturamento • Depois do G4, ela passou de 4 para 27 milh... 00:00 - Introdução: O salto de 4 para 27 milhões de faturamento 00:26 - Intercâmbio Intelectual: Conhecendo a fábrica da Donarte 01:08 - Bastidores da operação: Formaturas, casamentos e corporativo 01:40 - O "abre o jogo": Números reais e escala de crescimento 02:50 - Estrutura logística: Cozinhas satélites e atendimento exclusivo G4 04:48 - De dona de cozinha a empreendedora de tecnologia (SaaS) 05:15 - Insight: Fornecedor estratégico vs. Parceiro de negócio 06:17 - Como gerar eficiências e "saves" milionários em parcerias 07:23 - Expansão: O novo projeto do Empório Donarte em Campinas 08:28 - Mentoria em tempo real: Alfredo sugere foco em WhatsApp e iFood 10:10 - Vida de CEO: A dificuldade de gerir times e a touca obrigatória 11:00 - Invadindo a cozinha: A famosa farofa do G4 11:45 - Canais de Venda: O poder da indicação e do "Marketing de Experiência" 13:10 - Segurança na entrega: O diferencial em um mercado informal 14:35 - O conselho de Marcelo Toledo: Alugar vs. Investir na própria sede 16:15 - O desafio do crescimento: Quando a estrutura fica pequena rápido demais 17:46 - Profissionalização: Do mercado financeiro para a gestão de eventos 19:40 - Cenário de Guerra: Logística de retorno para 10.000 pessoas 21:14 - Momento Superação: A história da Michele e o legado do seu pai 24:44 - Duas alavancas de ganho: Previsibilidade e Margem 26:42 - Estratégia de Pricing: Como aplicar precificação dinâmica em serviços 30:42 - Comunidade de Eventos: Prospectando clientes recorrentes 33:36 - Gestão Financeira: Lidando com prazos de 120 dias e antecipação 35:11 - Dados e Desperdício: O novo mestre em dados da operação 36:15 - Colabs e Lançamentos: Sugestões para o Empório Donarte 38:00 - Ajuste de Nome: Por que "Donarte Empório" faz mais sentido? 39:41 - Encerramento: O potencial de se tornar um negócio de 1 bilhão ______________________________ Sou Alfredo Soares, empreendedor, autor e cofundador do G4, que já formou mais de 55 mil empresários no Brasil. Antes do G4, fundei a Xtech Commerce. Em 3 anos, a plataforma criou 40 mil lojas e chegou a movimentar R$ 350 milhões por ano, até ser adquirida pela VTEX. Depois disso, virei sócio da VTEX e participei do ciclo de crescimento que levou a empresa ao IPO. Também sou autor de 4 best-sellers (Bora Vender, Bora Varejo, Todos Somos Uma Marca e Bora Ser Criativos) e criador dos movimentos Bora Vender e Bora Varejo, que ajudam uma geração de empresários brasileiros a vender melhor e operar com mais disciplina. Aqui eu compartilho o que aprendi na prática sobre vendas, gestão, marketing, varejo e crescimento.

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