1.1.3 - Договориться о главном с командой - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.

#лидерство3в #денисбродский #denisbrodsky Моя миссия - изменить парадигму управления людьми в нашем культурном пространстве, сделать так, чтобы "начальников" стало меньше, а настоящих лидеров своих команд - больше. И этот канал - один из инструментов ее реализации. Я хочу поделиться тем, что накопил за 15 лет работы лидером команд и директором по персоналу: своим личным опытом; опытом 1000 руководителей, с которыми я работал; знаниями, полученными на программах бизнес-школ, тренингах, и из сотен книг и статей. Свою личную модель лидерства, положенную в основу видео для этого кнала - "ЛИДЕРСТВО - ТРИ В" - я кратко описал в этом документе: http://bit.ly/leadership3e В каждом видео в плей-листе "ЛИДЕРСТВО - ТРИ В" я раскрываю один из пунктов этой модели, отвечаю на ваши вопросы и делюсь своими практиками ежедневной реализации этой модели. В ЭТОМ ВИДЕО: С кем в команде говорить о смысле на работе? Кого вовлекать в обсуждение? Как помочь команде пройти этот путь размышлений? Как организовать процесс обсуждения и формирования вашей мисии на работе? Как сделать так, чтобы то, что вы сформулируете с командой не оказалось унылым пафосом, а стало источником вашего ежедневного вдохновения? 5 вопросов для обсуждения с командой: 1. Кто наши клиенты? 2. Что мы даем нашим клиентам? 3. Как мы даем это клиентам? 4. Почему мы хотим дать это клиентам? 5. Что в нас уникального и полезного для клиентов?