循環經濟實踐策略：產品服務化 | 循環台灣基金會

傳統線性經濟「開採資源、生產產品、使用後丟棄」的模式，透過消耗大量的自然資源來獲利，甚至透過「計劃性汰舊」來減少產品壽命，導致資源浪費。因此我們需要透過「產品服務化」的創新商業模式，從「販售產品」轉變為「提供服務」，誘使廠商透過更少的資源來創造更多服務與價值。 在生產並販售產品的商業模式下，企業成長伴隨著資源耗用增加。產品服務化的商業模式，則將產品作為服務載體，而非一次性地賣斷，讓企業提供更多專業與彈性的服務時，不僅最大化產品壽命與資源效益，滿足客戶的核心需求並建立長期關係。 。因此「產品服務化」不僅能夠創造經濟與環境的雙重效益，也是企業面對未來市場的核心策略。 製作單位：#循環台灣基金會 進一步瞭解「#循環經濟企業轉型路徑圖」，請下載《邁向循環台灣》案例手冊：http://bit.ly/TCEN_CaseBookChi 感謝前期腳本建議夥伴（以筆畫排列）：CircuPlus、Renato Lab、地方政府永續發展理事會東亞分會、家務室、海洋委員會海洋保育署、黃書緯博士、蔣世堅博士、優樂地永續服務股份有限公司、鎰呈行、顏寧、蘇佑成