El 90% de las empresas no tiene estrategia

La mayoría de las empresas no falla por falta de ambición. Falla porque confunde metas, slogans y proyecciones financieras con estrategia real. En este video usamos Good Strategy / Bad Strategy de Richard Rumelt para responder una pregunta más importante que “cómo crecer”: cómo distinguir una estrategia real de una lista de deseos corporativos. Aquí no hacemos reseñas. Convertimos libros de negocio en playbooks ejecutables. Vas a ver: cómo hacer la autopsia de tu plan actual qué es el Kernel de una estrategia real por qué elegir duele y por qué sin renuncia no hay estrategia cómo usar apalancamiento, objetivos próximos y sistemas encadenados para construir ventaja Casos del video: Apple 1997, Nvidia, Walmart vs. Kmart, DEC, NASA y Chad Logan. Este video conecta con una idea dura pero útil: la estrategia no se elige de un menú; se diseña para matar un problema específico. Pregunta para comentarios: ¿Cuál es el cuello de botella real de tu negocio, en una sola frase? #GoodStrategyBadStrategy #RichardRumelt #Estrategia #BusinessStrategy #VentajaCompetitiva #PlaybooksDeCaja