生産管理｜たった3カ月で生産性を30％向上させる3つのポイント

動画ご視聴ありがとうございました！ 今後も、儲かるものづくりの考え方を分かりやすく簡単に 情報配信していこうと思いますので、 是非チャンネル登録お願いします！ チャンネル登録はコチラ↓↓    / @kasuya_monodukuri   0:00　工場が頑張った尺度がない！ 1:12　生産性の尺度が分かれば生産性は向上する 2:13　ポイント１工場が頑張った尺度を決めろ 3:35　ポイント２日産計画を使え 6:50　ポイント３管理レベルを上げよ 8:25　日産計画はやる気を引き出すしくみ 10:25　まとめ 早速実践してみよう！ 視聴特典『利益を生みだす７つの習慣』無料配信↓↓ https://kasuyatoru.com/7-habits-that-... 『しゃべくり社長 翔さん』と対談させて頂きました！必見！    • 成功してる会社のリーダーは〇〇をしてません…トップに立つべき人が持つべきマインドを教...   カスヤ、技術士（経営工学）のプロフィール↓↓ https://kasuyatoru.com/ 関連動画 ・付加価値生産性の詳細を分かりやすく解説    • 【間違いだらけの】生産管理｜工場が良い仕事をした生産性尺度を決めろ！ ”中小製造業”...   ・『おばけ』を退治する？！日産計画の重要性を分かりやすく解説    • 生産管理｜工場の利益を食いつぶす【ものづくり最大のムダ】   ・仕事ができない残念な現場リーダーの特徴を分かりやすく解説    • 【間違いだらけの】生産管理｜現場リーダーはラインを外れろ！”中小製造業”のための”儲...   あなたはこのような質問をされたら何と答えますか？ 「あなたは、今月、いい仕事をしましたか？」 「あなたの今日の仕事は、うまくいっていますか？」 すると、多くの人は、「うまくいっています」と答えます しかし、続けて「うまくいっている、という尺度は何ですか？」 と聞いても誰も答えられません つまり、生産性を上げよう上げよう、と言ってはいるのだけれども 工場が頑張った尺度、作業者がいい仕事をした尺度がないんです！ では、工場における「いい仕事」の尺度がないとどうなるか？ 仕事の「やりがい」や「達成感」は生まれないし ましてや「適切な評価」を行うことなんてできません！ では、どうすればいいか？ 今回も現場で実践しやすい内容になっていますので 具体事例で一緒に確認しましょう！ #視聴特典は概要欄から手に入る