受入れテストは、何をどこまですべきか？

受入れテストは、何をどこまですべきか？ ITセキュリティの最新トレンドはこちらから    / @majisemisecurity   0:00...ご挨拶 0:18...品質向上＝開発努力＋摘出努力＋管理力 1:37...受入れテストの勘所 4:07...委託プロジェクト管理の勘所2つ 4:17...発注者として留意すべきこと 8:57...意思疎通の重要性 9:43...問題、課題、リスクの違い 10:21..開発の区切りでの棚卸 11:33...受入れテストの勘所 ★講演資料はこちらから無料でご覧いただけます！ https://majisemi.com/e/c/valtes2-2023... 【受入れテストは、発注者にとって頭の痛いテーマの一つ】 開発委託時の受入テストに問題意識をお持ちのところは少なくありません。 テストはしっかりやりたいと思っても、受入れテストにあまりコストや時間をかけるわけにもいきません。 よしんば、受入れテストをしっかりやるにしても、開発ベンダーと同じようなテストをまた行うのは、明らかにムダと言えるでしょう。 【受入れテストは、何をどこまでやるべきか？】 受入れテストだけを取り上げて考えてみても、最適な答えはなかなか出てくるものではありません。 また、たとえ受入テストをしっかり準備したとしても、受入れの段階でバグが頻発してしまっては、その開発プロジェクトで納期・コスト・品質を両立させるのが難しくなってしまいます。 【要するに、やりたいことは「開発ベンダーに品質の良いプロダクトを開発してもらうこと」】 開発ベンダーに開発委託をしたら、発注側はただ待つしかないのでしょうか。 いいえ、そんなことはありません。 発注者が行うべきこと、開発ベンダーに行ってもらうべきことを整理していけば、受入れテストの勘所も見えてきます。 【発注者が押さえるべき、受入れテストの勘所と開発委託の品質向上のポイントを解説】 本セミナーでは、上記のお悩みを抱えているソフトウェア発注企業に向けて、受入れテストの勘所と開発委託の品質向上のポイントを解説します。 是非あわせて講演資料をご覧ください！ https://majisemi.com/e/c/valtes2-2023... 本気の問題解決セミナー「マジセミ」 https://majisemi.com/service/ セミナー開催のご依頼はこちら https://majisemi.com/service/#inquiry #システム開発 #開発 #品質