Projekt- und Zeitmanagement: Methoden & Tools (04/05)

🚨 Warum scheitern 70 % aller Großprojekte? – Nicht wegen schlechter Ingenieure, sondern wegen falscher Zahlen in Tabellen! In dieser Episode sezieren wir Block 4 der Projektmanagement-Unterlagen: Planungsmethoden & Werkzeuge. 🧱 Projektstrukturplan (PSP) – Das Fundament jedes Projekts. Was nicht drinsteht, existiert nicht. Wir erklären, warum der PSP keine glorifizierte To-Do-Liste ist, sondern der heilige Gral der Planung – mit PSP-Codes, Arbeitspaketen und dem Prinzip der vollständigen Zerlegung. 👥 RACI-Matrix – Wer macht was? Wer haftet? Wir enthüllen den größten Irrtum im Projektmanagement: geteilte Verantwortung = keine Verantwortung. Das Spider-Man-Meme lässt grüßen. 🕷️ 📅 Ablaufplanung: Netzplan vs. Gantt-Chart – Warum das hübsche Balkendiagramm gefährlich sein kann und nur der Netzplan den kritischen Pfad gnadenlos offenlegt. 👤 Ressourcen- & Kapazitätsplanung – Die 100%-Lüge, das Student-Syndrom und warum niemand wirklich 40 Stunden netto arbeitet. Realistisch planen mit 60–80 % Verfügbarkeitsfaktor. 🔢 Drei-Punkt-Schätzung (PERT-Methode) – Mit einer einfachen Formel den eigenen Optimismus mathematisch überwinden: (optimistisch + 4× realistisch + pessimistisch) ÷ 6. 💰 Kostenplanung – Personal-, Sach-, Fremdleistungs- und sonstige Kosten. Bottom-Up über den PSP – damit dein Budget unangreifbar wird. 🤖 Ausblick: KI im Projektmanagement – Was bleibt für uns Menschen übrig, wenn KI Schätzungen und Netzpläne übernimmt? Spoiler: Der menschliche Faktor wird wichtiger denn je. 🕐 Zeitstempel 🕐 00:00 – Warum scheitern 70 % aller Großprojekte? 🕐 00:33 – Einführung: Block 4 – Planungsmethoden & Werkzeuge 🕐 01:26 – Der Projektstrukturplan (PSP) – mehr als eine To-Do-Liste 🕐 02:37 – Vollständige Zerlegung & das Spiegelungsprinzip 🕐 03:35 – PSP am Beispiel: Firmenfeier für 500 Personen 🕐 05:05 – PSP-Codes & Arbeitspakete im Detail 🕐 06:02 – Die 8 Definitionselemente eines Arbeitspakets 🕐 07:29 – RACI-Matrix: Responsible, Accountable, Consulted, Informed 🕐 08:14 – Die wichtigste RACI-Regel: nur ein A pro Zeile 🕐 09:54 – Ablaufplanung: Abhängigkeiten & kritischer Pfad 🕐 10:55 – Netzplan vs. Gantt-Chart – was ist gefährlicher? 🕐 12:19 – Fast Tracking & versteckte Ressourcenkonkurrenz 🕐 12:59 – Meilensteine als Kontroll- und Entscheidungspunkte 🕐 14:02 – Ressourcen- & Kapazitätsplanung: 7 Hauptprobleme 🕐 15:09 – Die 100%-Lüge & der Verfügbarkeitsfaktor (60–80 %) 🕐 17:05 – Drei-Punkt-Schätzung & PERT-Methode 🕐 18:18 – Rechenbeispiel: Pflichtenheft schätzen 🕐 19:27 – Kostenplanung: Kostenarten & Bottom-Up-Methode 🕐 21:01 – Die 5 Merksätze für die Prüfung 🕐 22:28 – Ausblick: KI im Projektmanagement & der menschliche Faktor 🕐 23:28 – Abschluss & Vorschau auf Block 5