La délégation, apprendre comment déléguer efficacement en management

La délégation est un point qui pose problème à beaucoup d’entre nous. Pourquoi déléguer ? Comment déléguer ? Et surtout pourquoi on a l’impression de perdre du temps alors qu’on aurait dû en gagner ? On peut se mettre à déléguer pour plusieurs raisons mais celle qui revient le plus souvent c’est évidemment le gain de temps. On choisit en général une tâche pour laquelle on a pas une valeur ajoutée énorme, voir quelque chose que l’on aime pas trop faire et ensuite on décide à qui le déléguer. Que ce soit à un prestataire extérieur ou bien quelqu’un de votre équipe si vous êtes manager. Une fois choisi, on explique la tâche à accomplir et on se donne une date de restitution pour vérifier le résultat de cette délégation. Et là patatra, rien ne va. Le résultat n’est pas à la hauteur de nos attentes., Rien ne va et personne n’est content ! Alors que s’est-il passé ? Tout simplement que donner une tâche à faire et déléguer sont deux choses très différentes. *** #délégation #commentdéléguer #Management