Il percorso vincente di un figlio che diventa imprenditore - Intervista Paolo Borroni

Come far fiorire un'azienda di famiglia - Intervista Paolo Borroni In questo nuovo episodio di "Da Figli a Imprenditori", Jordan Mozzanica incontra Paolo Borroni, alla guida di MB, per esplorare un passaggio generazionale nato e cresciuto all'interno di una delle realtà storiche della produzione di sistemi antincendio sul territorio nazionale e internazionale. Paolo ci racconta il suo percorso: entrato ufficialmente in azienda nel 1999 subito dopo la laurea in Economia e Commercio, ha iniziato in realtà fin da giovanissimo, passando le serate estive e universitarie in produzione a montare estintori. Scopri come una gavetta partita dalle basi operative, il profondo rispetto per i valori trasmessi dai genitori fondatori e la capacità di trasformarsi da tecnico a "allenatore" del proprio team possano guidare un'azienda familiare a competere e fiorire sui mercati globali, investendo sul futuro e sui giovani. 📈 COSA IMPARERAI IN QUESTO VIDEO: La gavetta partendo da zero: Perché conoscere ogni singolo componente del prodotto e i tempi della linea di produzione è fondamentale per acquisire il bagaglio tecnico necessario a dirigere. Superare i propri limiti caratteriali: Come un profilo puramente tecnico può evolvere e acquisire competenze commerciali e dirigenziali affiancando collaboratori di alto livello. L'imprenditore come un allenatore: Capire che non si può fare tutto da soli e che il ruolo della leadership è selezionare le persone giuste, valorizzarle e coordinarle verso l'obiettivo. Investire nel futuro e nelle nuove leve: L'importanza di scommettere sui giovani (con oltre il 50% del team under 35) e di trasmettere loro l'esperienza e la serietà del mestiere. Innovazione tecnologica e mercati esteri: Come affrontare il cambiamento continuo investendo in nuovi impianti produttivi automatizzati e software senza mai tradire la filosofia della massima qualità. 🕒 CAPITOLI DEL VIDEO (TIMESTAMP): 00:00 Intro: Jordan Mozzanica presenta la rubrica e l'obiettivo di "Da Figli a Imprenditori" 00:45 L'inizio graduale: dalle vacanze estive alle serate passate a montare estintori 02:15 I valori trasmessi dai genitori e la crescita a passi da gigante di MB 03:00 Fare tutta la scala: l'importanza di conoscere il prodotto dalla base operativa 04:15 Diventare il Jolly dell'azienda: coprire i buchi in produzione e magazzino per capire il business a 360° 05:30 La scelta consapevole: la spinta interiore nel voler sostenere i sacrifici della famiglia 06:45 Il mito sfatato del titolare tuttofare: l'importanza vitale dei collaboratori di livello 08:15 L'imprenditore-allenatore: gestire le risorse umane e metterle in condizione di segnare 09:45 Affrontare i momenti di buio: focalizzarsi sull'obiettivo quando gli scenari cambiano alla velocità della luce 11:15 Il passaggio generazionale naturale e la svolta improvvisa legata alla salute del padre 13:00 Una squadra di 50 persone: la gestione della sfera umana e l'investimento sul 50% di giovani under 35 15:00 Non fermarsi mai: gli investimenti tecnologici nei nuovi impianti di produzione e nel settore schiuma 17:15 Lettera al Paolo Borroni del 1999: l'evoluzione del carattere e il passaggio di testimone alla seconda generazione 19:00 Il sogno nel cassetto: espansione estera, la fiera di Hannover e l'orgoglio del Made in Italy di qualità 20:30 Conclusioni: i saluti finali tra Jordan e Paolo 🔗 RISORSE UTILI: 🌐 Sito Ufficiale MB: https://www.mb-fire.it/ 🚀 Scopri di più sul progetto Mozzanica: https://www.mozzanica.eu Ti è piaciuta questa intervista? Lascia un LIKE, COMMENTA con la tua riflessione su come gestire il team e le nuove leve nel passaggio generazionale, e ISCRIVITI al canale per non perdere le prossime storie di "Da Figli a Imprenditori".