IFRS 2 - Share based Payment | معالجة الشذوذ المحاسبي في المعايير

مع ظهور فكرة الشركات ذات المسئولية المحدودة واللي فيها المساهم لا يخسر ولا يُسئل إلا عن المبالغ اللي استثمرها في الشركة، وعشان المساهمين مش عندهم وقت ولا خبرة في إدارة الشركات وكمان الشركة بيكون فيها عشرات المستثمرين وزي ما أنت عارف المركب اللي بريسين بتغرق فكان لازم يستعينوا بمدراء مهره عنهم خبرة في إدارة الشركات، وهنا حصل إنفصال ما بين الملكية والإدارة والانفصال ده نتج عنه إن المدراء بقى ليهم أهداف شخصية زي المرتب والبونص، وده بيتعارض مع مصالح المساهم واللي هي تعظيم الثروة عن طريق ارتفاع سعر السهم أو توزيعات الأرباح يعني المدير ممكن يهتم بزيادة الأرباح على المدى القصير على حساب المدى البعيد بأي طريقة عشان ياخد البونص السنوي زي مثلا تأجيل أو عدم الصرف على البحث والتطوير تخفيض المخصصات تسجيل مصروفات كأصول أو تسجيل إيرادات قبل حدوثه وعشان يحصل توافق بين أهداف الطرفين فتم تصميم نظام مكافآت للمدراء مرتبط بتعظيم ثروات المساهمين واللي هو باختصار بدفع جزء من مكافآت المدراء في صورة أسهم، يعني مع الوقت بيمتلك حصة من الشركة ونظراً لأن الكلام ده بيحصل مع المدراء التنفيذين يعني بتتكلم في حوكمة ونُظم رقابية وشفافية، فالموضوع بالنسبة للمستثمر حساس جداً ولازم الكلام ده يتم عكسه في القوائم المالية هنا مجلس وضع المعايير عشان يعالج الكلام ده محاسبياً قعد يلف ويدور حوالين نفسه #ifrs2 #share_option #محاسبة : تابعنا على الفيسبوك   / walid-yassin.  . تويتر   / w_yassin_m   لينكدان   / walid-yas.  .