FuturMaster Webinar : Planification - vers une planification stratégique pilotée par les coûts

La planification de la distribution, production ou des approvisionnements, a pour objectif de déterminer comment organiser la supply chain pour répondre au mieux à la future demande des consommateurs. Généralement, on se concentre d’abord sur un niveau opérationnel : quelles quantités de chaque produit distribuer, produire, ou acheter dans les prochains jours ou prochaines semaines, afin de déterminer un plan efficace et applicable et répondant ainsi aux principales difficultés et enjeux pour les planificateurs. Cependant, les processus de planification plus axés sur les questions stratégiques permettent quant à eux de répondre à des questions aux enjeux économiques importants. Dans le webinaire « Vers une planification stratégique pilotée par les coûts », nous présenterons les particularités de ces deux types de planification, et notamment l’importance d’intégrer des notions de coût dès lors que l’on souhaite arbitrer des choix stratégiques. Cette approche de planification pilotée par les coûts permet d’orienter la prise de décision non plus seulement par rapport à des objectifs opérationnels (niveau de service, de stock, utilisation des ressources…) mais en évaluant les impacts financiers associés (cost-to-serve).