DSMA：真の原価計算モデル

従来の原価計算が抱える「配賦のパラドックス」を解消し、現場の改善努力を正しく評価するための新しい管理会計手法「DSMA」を提唱しています。 減価償却費やインフラ維持費といった財務的要素を現場の原価から切り離し、キャッシュフローの変動に直結する物理現象のみを指標化すべきだと主張しています。具体的には、直接的なリソース消費、稼働に伴う物理的損耗、そして品質工学を用いた未来の品質リスクの3要素で構成される独自の数理モデルを提示しています。 これにより、装置の空き時間による損失と製品本来の原価を明確に分離し、データに基づいた戦略的な投資判断を可能にします。最終的には、高度な数理モデルを運用する上で、現場の人間が前向きに取り組めるインセンティブ設計の重要性についても示唆しています。