Réception d’une alerte professionnelle et enquête interne : bonnes pratiques et retours d’expérience

Nos experts, Stéphane de Navacelle, Associé, Navacelle, Benjamin Pondé, Senior Manager et Nicolas Guillaume, Associé, chez Grant Thornton ainsi qu’Amine Gharby, Deputy Managing Director chez EQS Group vous livreront leurs conseils pratiques et partageront leurs retours d’expérience sur les étapes à respecter lors de la conduite d’une investigation interne suite à un cas recevable reçu via le dispositif d’alerte : de la mise en place de la procédure, en passant par la conduite des entretiens individuels et la collecte des données jusqu’à la rédaction du rapport d’enquête. Les principes directeurs de l’enquête interne: Indépendance de la gouvernance de l’enquête comme gage de crédibilité Les étapes du plan d’enquête au rapport Gestion des parties prenantes internes et externes à la société La nécessaire préparation aux enquêtes internes: Mise en place de la stratégie d’enquête (constitution et formation de l’équipe d’enquête, chronologie des actes d’enquête, moyens à engager, …) La collecte (Data Analytics, Digital Forensic, l’OSINT) et les principes légaux d’analyse des données Stratégies et déroulement des entretiens La digitalisation des enquêtes internes: Pourquoi une solution digitale fait partie des meilleures pratiques ? Exemple avec EQS Integrity Line, la plateforme digitale de recueil et de traitement des alertes professionnelles, prête à l‘emploi, sécurisée et confidentielle. En savoir plus: https://www.integrityline.com/fr/