Sindrom Sok Tahu

Seorang leader tidak dinilai dari seberapa lama ia bekerja atau setinggi apa jabatannya, melainkan dari kemampuannya untuk terus belajar, beradaptasi, dan mengembangkan timnya. Ketika seorang leader merasa sudah mengetahui segalanya dan berhenti menambah knowledge, tanpa disadari keputusan menjadi kurang efektif, inovasi menurun, dan semangat tim perlahan memudar. Cerita Pak Arman mengingatkan kita bahwa leadership sejati bukan tentang menjadi orang yang paling tahu, tetapi tentang memiliki kerendahan hati untuk terus belajar. Karena saat seorang leader bertumbuh, tim akan berkembang, dan organisasi akan memiliki kekuatan untuk menghadapi setiap perubahan yang ada.