【「なんで」は禁句?】できる上司の言い換え術を五百田先生が徹底解説。
◼︎動画内で紹介した書籍はこちらです👇 学びを深めたい方は、ぜひ一度読んでみてください。 https://amzn.asia/d/0bXLjD9P ◼︎概要 「なんで?」という一言、無意識に使っていませんか? 本動画では、会話IQの観点から 上司・管理職がやりがちなNGコミュニケーションについて解説します。 一見ロジカルに見える「なんで?」という質問ですが、 実は部下を追い詰めたり、ハラスメントに繋がる危険性もある言葉です。 本動画では以下の内容を解説しています。 ・「なんで?」が危険な理由 ・部下指導でNGな質問 ・会話IQが低い上司の特徴 ・できるマネージャーの言い換え術 ・共感型コミュニケーションの重要性 マネジメントに悩んでいる方、 部下とのコミュニケーションを改善したい方は必見です。

▶︎
【秘伝】雑談が苦手な人ほど「面白いこと言わなきゃ」と思いすぎている?コミュニケーションの専門家である五百田先生が徹底解説。

▶︎
ダメ上司は部下を管理する。優秀な上司が共通して行う真のマネジメント論

▶︎
プロが絶対に教えようとしない魅惑のファシリテーション技術!【ミラタネ・ダイジェスト版】

▶︎
【マネジメントの幻想を捨てろ】会議を機能させられないマネージャーの特徴/気のあう上司はこの世に存在しない/麻野耕司も実践するMBTI診断のトリセツの共有【MANAGEMENT SKILL SET】

▶︎
海外から帰国でなぜ炎上?節税目的のシンガポール移住と過去の発言を解説します。

▶︎
【仕事で人生を犠牲にしない生き方】“三遊間のボール”を拾う必要なし/担当が決まっていない=重要じゃない/仕事と休息以外の“第3の時間”で人生の後半戦に備える/井上陽子【Human Insight】

▶︎
仕事の速い人の朝ルーティン残業せず成果を出す!|元リクルート営業一位が教える

▶︎
管理職の9割が知らない!人間関係トラブルの本当の原因

▶︎
【1000人のエリートを育てた爆伸びマネジメント】リクルート在籍29年で見出した仕事が出来る人の共通点/自律自転する組織を作るG-POPマネジメントとは?【MANAGEMENT SKILL SET】

▶︎
【評価UP】できる人の会議の進め方(ファシリテーション力を身につける)

▶︎
1人の採用ミスで組織崩壊のリスクがある。絶対に採用してはいけない地獄級社員の特徴教えます。

▶︎
【カタコト英語】ネイティブにはこう聞こえてる

▶︎
【必見】部長になる人・課長どまりの人、ここが違う(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

▶︎
【自己肯定感を下げない叱り方】新時代のエリートを育てる親力/2種類の学力を理解せよ/嫌がっていても宿題はやらせるべき?/子どもが没頭している時の親の声掛けとは?
![[Signs of Shallow Talkers] People with Weak Knowledge Connections: Focus on Associations / Don't ...](https://i.ytimg.com/vi/3W66zL7wWh8/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEmCNACELwBSFryq4qpAxgIARUAAAAAGAElAADIQj0AgKJDeAG4Ahmi85f_Aw4I9cj90QYY4OoEIOCoAQ==&rs=AOn4CLD2EQOcfu2XtGeCsecJDe4mmVSzEw&usqp=CBk)
▶︎
[Signs of Shallow Talkers] People with Weak Knowledge Connections: Focus on Associations / Don't ...
![For those who worry, "I don't have the skills..." [Tips for Happiness] | Mai Teshigawara (Author ...](https://i.ytimg.com/vi/sY7nDCFcFmc/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEmCNACELwBSFryq4qpAxgIARUAAAAAGAElAADIQj0AgKJDeAG4Ahmi85f_Aw4IoaWPpQYY4OoEIOCoAQ==&rs=AOn4CLBOutQ07a0TP1-y6YU_My9NTQZuAw&usqp=CBk)
▶︎
For those who worry, "I don't have the skills..." [Tips for Happiness] | Mai Teshigawara (Author ...

▶︎
80th Anniversary of the End of the War: Thinking about the Illness of Japanese Organizations thro...

▶︎
ラランドのニシダがあまりにも強すぎた【筋トレ未経験の異常個体】

▶︎
優秀な人材育成をする上司は、何を教えているのか?【鴨頭嘉人講演会】

▶︎
