Grumpy Old Leads #01 | AI w biznesie – Pan Kim z Krafton i tajemnice Amazon

Dwaj doświadczeni liderzy (z "czwórką z przodu") bez owijania w bawełnę i marketingowego bullshitu rozliczają obecną bańkę AI w biznesie. W tym odcinku dajemy upust naszej wewnętrznej frustracji, patrząc na to, jak wielkie korporacje próbują zastępować zdrowy rozsądek i ludzi algorytmami, często zderzając się przy tym ze ścianą. Rozmawiamy o dwóch potężnych case study z ostatnich miesięcy, które idealnie pokazują limity obecnych modeli LLM. OŚ CZASU (TIMESTAMPS): 00:02:41 – Case Krafton: Kulisy głośnego przejęcia i walka o 250 mln $. 00:07:54 – Wyrok w Delaware: Gdy prezes ignoruje prawników i ufa algorytmom. 00:38:22 – Tajemnice AWS: Kto naprawdę wyłączył produkcję Amazona w Chinach? 00:42:44 – Masowe zwolnienia: Czystki w tabelkach Excela a ukryte koszty tech-hype'u. 00:45:30 – Teoria sterowania: Dlaczego automatyzowanie chaosu to błąd. 01:36:41 – Podsumowanie: Jak mądrze dawkować technologie w firmie. 💡 KLUCZOWE WNIOSKI Z ODCINKA: AI to nie prawnik: Sąd w Delaware jasno orzekł, że opieranie strategii zwolnień i przejęć na promptach z Chata GPT, przy jednoczesnym ignorowaniu ostrzeżeń własnego działu prawnego, jest bezprawne. Ukryty koszt automatyzacji: Zwalnianie ludzi na rzecz AI wcale nie redukuje kosztów "jeden do jednego". Generuje ogromne koszty infrastruktury, a zwolnionych Juniorów i tak trzeba zastąpić drogimi Seniorami, którzy całymi dniami muszą "sprzątać" i weryfikować kod po maszynie. Zasada ograniczonego zaufania: AI świetnie sprawdza się w prostej analizie danych i sumaryzacji (data crunching), ale kompletnie wykłada się na szerszym kontekście architektonicznym i logice przyczynowo-skutkowej. Dołącz do dyskusji w komentarzach! Czy w Twojej firmie też panuje "hype" na AI, czy menedżerowie podchodzą do tematu z głową? #AIwBiznesie #Krafton #Amazon #AWS #Zarządzanie #Subnautica #GenerativeAI #Menedżer #GrumpyOldLeads #PodcastBiznesowy