đŸ€ AIDER LES AUTRES ET SUCCÈS PROFESSIONNEL đŸ€™ : utile ou incompatible ?

Est-ce que d’aprĂšs vous, aider les autres sans rien atteindre en retour va faciliter ou compliquer votre carriĂšre professionnelle ? Comment est-ce que vous approchez vos relations aux autres dans votre mĂ©tier ? Dans son livre « Prendre et Donner : pourquoi aider les autres est le moteur de notre rĂ©ussite », Adam Grant explique qu’il existe 3 profils concernant les interactions avec les autres : les preneurs, qui croient que pour rĂ©ussir il faut Ă  tout prix ĂȘtre meilleurs que les autres ; les preneurs cherchent Ă  tout prix Ă  obtenir plus de ce qu’ils donnent les balanceurs, guidĂ©s par un principe d’équitĂ© et disponibles Ă  aider les autres, tout en cherchant la rĂ©ciprocitĂ©. les donneurs, animĂ©s par la gĂ©nĂ©rositĂ© et qui cherchent Ă  aider autant qu’ils peuvent, sans rien attendre en Ă©change. Dans les relations professionnelles, le profil le plus utilisĂ© est celui des balanceurs. Et la conviction la plus diffuse est que pour Ă©merger dans le monde du travail, il vaut mieux ĂȘtre un preneur : l’ambition de pouvoir et de contrĂŽle viennent au dessus de tout le reste, certainement au dessus de ses relations avec les autres. Les personnes avec les pires performances en terme de salaire et opportunitĂ©s sont bien des donneurs. Mais les personnes qui ont les meilleures performances sont aussi des donneurs, qui ont appris Ă  Ă©viter certains piĂšges de leur nature gĂ©nĂ©reuse, et finissent par avoir des rĂ©sultats professionnels bien meilleurs que les preneurs ou les balanceurs. Voici les 4 avantages que les donneurs ont dans leur carriĂšre professionnelle : 1. Le rĂ©seau de connaissances Les preneurs tendent Ă  ĂȘtre dĂ©fĂ©rents vis-Ă -vis des supĂ©rieurs, mais dominants envers leurs subordonnĂ©s ou leurs pairs. Avec le temps, cette attitude finit par compromettre leurs relations et leur rĂ©putation. Les balanceurs, poussĂ©s par la rĂ©ciprocitĂ©, s’intĂ©ressent aux contacts susceptibles de pouvoir les aider dans le court terme. Les donneurs ont comme motivation principale d’aider les autres. Ils enrichissent ainsi leurs relations avec le temps, et bĂ©nĂ©ficie longtemps du sentiment de confiance qu’ils ont suscitĂ©. 2. Le climat de coopĂ©ration et de crĂ©ativitĂ© créé au sein d’une Ă©quipe. Les preneurs concentrent sur eux-mĂȘmes le mĂ©rite des rĂ©sultats obtenus, et distribuent trĂšs rarement le crĂ©dit aux membres de l’équipe. Les donneurs sont persuadĂ©s de la force et de la valeur du travail en Ă©quipe. Ils reconnaissent la contribution des autres, les remercient et les mettent en avant. Les donneurs sont disponibles Ă  assumer personnellement la responsabilitĂ© des mauvais rĂ©sultats, et Ă  partager le mĂ©rite en cas de rĂ©ussite. 3. Avoir toujours des attentes et expectatives trĂšs positives vis-Ă -vis des autres. Il s'agit d'une prophĂ©tie auto-rĂ©alisatrice : croire sincĂšrement au potentiel des autres, les soutenir et communiquer conformĂ©ment Ă  cette croyance, les aident Ă©normĂ©ment Ă  atteindre des rĂ©sultats incroyables. Les preneurs considĂšrent le talent des autres comme une menace pour leur propre succĂšs ; les balanceurs attendent d’avoir des preuves de ce talent avant de se porter en consĂ©quence. Les donneurs se montrent confiants et optimistes dĂšs le dĂ©part, et avec tout le monde. 4. Le style de communication sans pouvoir. Dans un monde basĂ© sur l’interconnexion et la collaboration, nous devons apprendre Ă  communiquer de maniĂšre motivante et persuasive. Les preneurs cherchent Ă  influencer par la domination, en se montrant forts, autoritaires. Mais cette stratĂ©gie a souvent des effets nĂ©gatifs : plus on essaye de dominer une audience, plus elle rĂ©siste. Par un style de communication sans pouvoir, les donneurs s’expriment de maniĂšre moins assertive, associent les autres Ă  la discussions par des questions et en demandant leur avis. AprĂšs avoir parcouru 4 avantages des donneurs, voici 4 points d’attention qui peuvent constituer un piĂšge : Equilibrer l’intĂ©rĂȘt pour les autres avec de l’intĂ©rĂȘt pour soi Eviter de se faire marcher sur les pieds CrĂ©er une culture de groupe qui invite tout le monde Ă  agir comme un donneur Demander l’aide des autres en cas de besoin N’hĂ©sitez pas Ă  regarder la vidĂ©o ou Ă  lire le livre pour avoir plus de dĂ©tails des bĂ©nĂ©fices et des piĂšges Ă  Ă©viter si vous souhaitez construire votre carriĂšre professionnelle comme un donneur. A trĂšs vite pour des nouvelles idĂ©es !! _____________________________________________________________________ Liens utiles : Lire le livre : https://amzn.to/36W5GaC Soutenez Mind Parachutes et tĂ©lĂ©chargez l'audio de cette vidĂ©o : http://www.tipeee.com/mind-parachutes Mind carte (l'image de synthĂšse Ă  la fin de la vidĂ©o) : https://mindparachutes.com/mindcartes Mind Parachutes sur LinkedIn :   / mind-parachutes   Les podcast de Mind Parachutes : https://anchor.fm/mindparachutes

Enrichissez VOS RELATIONS en mettant les BONNES LIMITES !! đŸ€
▶

Enrichissez VOS RELATIONS en mettant les BONNES LIMITES !! đŸ€

Les 7 QUESTIONS le plus puissantes en COACHING
▶

Les 7 QUESTIONS le plus puissantes en COACHING

UN MESSAGE DU FONDATEUR D'ALIBABA POUR TOUS LES JEUNES ! - Jack MA (Partie 1/2)
▶

UN MESSAGE DU FONDATEUR D'ALIBABA POUR TOUS LES JEUNES ! - Jack MA (Partie 1/2)

#62 Comment aider les autres ? Comment s'aider soi-mĂȘme ?
▶

#62 Comment aider les autres ? Comment s'aider soi-mĂȘme ?

La Plupart Des Manques De Respect Cessent Lorsque Vous Corrigez Ce Seul Point.
▶

La Plupart Des Manques De Respect Cessent Lorsque Vous Corrigez Ce Seul Point.

MOTIVATION et DISCIPLINE : rĂ©sistez Ă  la gratification immĂ©diate !đŸ„‹
▶

MOTIVATION et DISCIPLINE : rĂ©sistez Ă  la gratification immĂ©diate !đŸ„‹

Pause vitaminée avec Joyce - Que faites-vous pour les autres ? - Grandir avec Dieu
▶

Pause vitaminée avec Joyce - Que faites-vous pour les autres ? - Grandir avec Dieu

Carte SIM : comment la police remonte jusqu'Ă  vous
▶

Carte SIM : comment la police remonte jusqu'Ă  vous

😬🙄 Ce qu’il faut dire pour BIEN engager une conversation ! đŸ€Ż
▶

😬🙄 Ce qu’il faut dire pour BIEN engager une conversation ! đŸ€Ż

ÉCONOMIE : IL N’Y A AUCUNE FATALITÉ, QUE DES CHOIX POLITIQUES
▶

ÉCONOMIE : IL N’Y A AUCUNE FATALITÉ, QUE DES CHOIX POLITIQUES

Unbelievable Smart Worker & Hilarious Fails | Construction Compilation #7 #adamrose #smartworkers
▶

Unbelievable Smart Worker & Hilarious Fails | Construction Compilation #7 #adamrose #smartworkers

Comment aider les autres permet de s'en sortir ? - La Fabrique de Résilience
▶

Comment aider les autres permet de s'en sortir ? - La Fabrique de Résilience

[BODY LANGUAGE] Analysis of Patrick BRUEL and Flavie FLAMENT. What their body language reveals đŸ”„
▶

[BODY LANGUAGE] Analysis of Patrick BRUEL and Flavie FLAMENT. What their body language reveals đŸ”„

How to find the right career for you? Philippe Coudol, specialist coach
▶

How to find the right career for you? Philippe Coudol, specialist coach

16 Paradoxes Psychologiques Qui te Font te Comporter Bizarrement
▶

16 Paradoxes Psychologiques Qui te Font te Comporter Bizarrement

Ego Bodybuilder HUMILIATED Beyond Belief đŸ€Ż |  Anatoly GYM PRANK
▶

Ego Bodybuilder HUMILIATED Beyond Belief đŸ€Ż | Anatoly GYM PRANK

15 Équipements MODERNES Qui DÉTRUISENT Ta Voiture (Évite-les)
▶

15 Équipements MODERNES Qui DÉTRUISENT Ta Voiture (Évite-les)

RÉUSSITE PROFESSIONNELLE : les 4 RÈGLES que VOUS NE CONNAISSEZ PAS
▶

RÉUSSITE PROFESSIONNELLE : les 4 RÈGLES que VOUS NE CONNAISSEZ PAS

SE LEVER TÔT ⏰ : transformez votre vie avec cette ROUTINE MATINALE đŸ’Ș
▶

SE LEVER TÔT ⏰ : transformez votre vie avec cette ROUTINE MATINALE đŸ’Ș

« QUELQUE CHOSE DE GROS SE PRÉPARE AVEC LA FINANCE » - FrĂ©dĂ©ric Lordon
▶

« QUELQUE CHOSE DE GROS SE PRÉPARE AVEC LA FINANCE » - FrĂ©dĂ©ric Lordon