처음 리더가 된 사람들을 위한 조언 by 전 메타(META) 수석팀장
"I need to hire team members who are better than me and put all my effort into setting up the team to ensure their success." Today's video features Chris Chae, who led Meta for seven years. He joined Meta headquarters in 2015 as a product designer. He went on to become a recognized manager, successfully leading the organization's performance, rising from a practical position to becoming a senior team leader, AI new business team leader, and Meta's first design strategist. After leaving Meta, he took a sabbatical year in Korea and published a book titled "How to Work in Silicon Valley," working as an author. He is currently serving as the Senior Design Team Leader at FuriosaAI (Germany), continuing his career as a global practitioner. He is also a sought-after expert on organizational culture, receiving numerous inquiries from both domestic and international corporations and startups for his lectures and consulting. He has always strived to be a leader who can positively impact the lives of his team members, not just a temporary presence. What leadership story does he share? #Leadership #ChrisChae #OrganizationalCulture #HowDoTheyWorkInSiliconValley 🌎 Subscribe to the EO Global Channel 👉🏻👉🏻 https://bit.ly/3S0Pacc 👽 Subscribe to the EO PLANET Newsletter 👉🏻👉🏻 https://bit.ly/3cIKLuL

META's Feedback Principles That Even Zuckerberg Must Follow
![최악의 직장상사 유형은? / 나쁜 리더가 따로 있는게 아니에요 / 리더의 태도 [문성후 대표]](https://i.ytimg.com/vi/bCvylYCFeF4/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEjCNACELwBSFryq4qpAxUIARUAAAAAGAElAADIQj0AgKJDeAE=&rs=AOn4CLBJ2X2_ulryKZ4Ln0DaFwKOS2kKVw)
최악의 직장상사 유형은? / 나쁜 리더가 따로 있는게 아니에요 / 리더의 태도 [문성후 대표]

실리콘밸리 개발자로 10년, 사업 망하고 우버를 몰다가 깨달은 인생 법칙 | Ceeya 박기상

좋은 리더가 될 수 있을지 막막하다면 | 메타 서은아 상무
![리더의 이것 때문에 회사 생활이 힘든 거예요 | 문성후 박사 통합본 [꼬꼬문답]](https://i.ytimg.com/vi/98aWIkFUwbE/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEjCNACELwBSFryq4qpAxUIARUAAAAAGAElAADIQj0AgKJDeAE=&rs=AOn4CLAyFLVnGkY9I0tO3Z_of2gfEveMVg)
리더의 이것 때문에 회사 생활이 힘든 거예요 | 문성후 박사 통합본 [꼬꼬문답]

이것을 극복하고 실리콘밸리에서 3번 승진했습니다. (크리스 채)

The "Sense of Work" of Cho Soo-yong, a designer who was Naver's youngest executive and former CEO...

"직원관리 돈 쓸 필요 없다. 그냥 1가지만 하세요" 팀장 되기 전에 꼭 알아야 할 것ㅣ리더십 200% 발휘하는 원온원 미팅 핵심 노하우 (윤수환 작가)

50년 심리학 연구로 밝힌, 팀원이 미친 듯이 일하게 만드는 절대 원칙
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‘좋게 말하는 리더’가 망하는 이유 삼성·애플·쿠팡 거친 김유리의 현실 조언|[더 리더십]

전 구글 인사담당자가 면접에서 반드시 물어보는 질문ㅣ지식인초대석 EP.48 (황성현 교수 2부)

글로벌 대기업이 외국인인 나를 뽑도록 만드는 방법 | 박성은

처음 팀장, 관리자가 된 사람들을 위한 조언 ㅣ 반드시 이 '역량'만은 갖춰야 됩니다

피터틸 30분 전체번역 : 반골, 엘리트, 테크, 정치, 관세, 팔란티어, 벤처, 실리콘밸리

'클로드 디자인'은 디자이너의 일을 어떻게 바꾸고 있나 / 오그랲 / 비디오머그

성격과 리더십은 관련이 있을까?│아주대학교 김경일 교수

실리콘밸리가 사용하는 일하는 프로세스

Great leadership begins with your words. If your communication is flawed, you are destined to be ...

팀장이 처음이라면 절대 하지 말아야 할 '이 행동'ㅣ구글 본사 출신 인사 전문가의 커리어 상담

