Perencanaan Kebutuhan SDM

Menempatkan "The Right Person in The Right Job" bukan sekadar slogan, melainkan sebuah proses sistematis yang krusial bagi keberhasilan organisasi . Dalam video ini, Dadang Junaedi, SE.MM mengupas tuntas mengenai Perencanaan Sumber Daya Manusia (Human Resource Planning/HRP) dan bagaimana melakukan analisis kebutuhan tenaga kerja secara efektif untuk mendukung strategi bisnis . Apa yang akan Anda pelajari dalam video ini? Konsep Dasar HRP: Memahami proses memperkirakan jumlah dan kualitas tenaga kerja untuk masa depan organisasi . 3 Pilar Analisis Kebutuhan: Mengapa kuantitas, kualitas, dan waktu (timing) adalah kunci dalam ketersediaan SDM . Tujuan Strategis: Bagaimana menghindari ketidakseimbangan SDM, baik itu kekurangan yang menyebabkan burnout maupun kelebihan yang memicu pemborosan biaya . Faktor Determinan: Menjelaskan pengaruh internal seperti rencana bisnis dan produktivitas, serta faktor eksternal seperti kondisi ekonomi dan teknologi terhadap kebutuhan staf . Metode Perhitungan Praktis: Workload Analysis (Analisis Beban Kerja) . Workforce Analysis (Analisis Aliran SDM/Turnover) . Trend & Ratio Analysis . Tahapan Analisis: Langkah demi langkah mulai dari analisis tujuan hingga evaluasi GAP antara kebutuhan dan ketersediaan talenta . Tantangan Modern: Menghadapi skill gap dan peran AI dalam redefinisi peran SDM di masa depa