Happy Work - Les 5 erreurs de management qui poussent à démissionner - Gaël Chatelain-Berry

Saviez-vous que plus de 50 % des démissions sont dues à la relation avec le management ? Oui, on quitte souvent un manager, pas une entreprise. Qui n’a jamais ressenti cette fameuse boule au ventre en arrivant au travail, avec cette pensée : "Je ne peux plus continuer à travailler pour cette personne." Et les jeunes générations, plus mobiles, n’hésitent pas à faire leurs valises face à un mauvais management. 🚪💼 👉 Dans le dernier épisode de Happy Work, je renverse la perspective. Cette fois, je ne vous explique pas comment devenir un bon manager, mais plutôt les 5 pires défauts d’un manager. Ceux qui poussent à dire : "Stop, je démissionne." 🌟 Découvrez : 1️⃣ Le manque d’écoute et de disponibilité. 2️⃣ L’absence de feedback et de reconnaissance. 3️⃣ Le micro-management oppressant. 4️⃣ Le flou dans les objectifs et la vision. 5️⃣ Le manque de soutien au développement professionnel. 🎧 Ces erreurs sont-elles évitables ? Oui, si on en prend conscience. Alors, managers, salariés, ou futurs managers, cet épisode est pour vous. 💬 Et vous, avez-vous déjà quitté un poste à cause de votre manager ? Quels sont, selon vous, les pires défauts de management ? Partagez vos expériences en commentaire, elles m'inspirent souvent pour de futurs épisodes. 🙏 🔗 Écoutez l’épisode ici et n’oubliez pas : libérer la parole, c’est aussi la clé d’un management réussi. 👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖 🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant. Gaël Chatelain-Berry Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com 0:00 Introduction 0:15 Introduction 2 1:04 Absence d’écoute & de disponibilité 1:47 Manque de feedback & de reconnaissance 3:01 Micro-management & hyper-connection 3:40Manque de clarté & de vision 5:08 Absence de soutien au développement 6:53 Conclusion 1 7:50 Conclusion 2