S'organiser en équipes autonomes et co-responsables en Ehpad

Autonomie, co-responsabilité et transparence : 1 Ehpad, 3 piliers. C’est le défi que s’est lancé la Résidence Noël Leduc (Fondation Partage et Vie), il y a maintenant 4 ans ! Sous l’impulsion d’un appel à Projet de l’ARS Hauts-de-France, Julie Coustenoble, la directrice, les encadrants et les équipes terrain ont cheminé tous ensembles et s’organisent aujourd’hui en équipes dites “responsabilisées”. Cet établissement est devenu une référence sur l’autonomie des équipes en Ehpad et nous prouve qu’il est toujours possible de se questionner sur sa culture, ses pratiques et changer notre manière de collaborer dans les établissements médico-sociaux →“Ici l'autonomie est une démarche naturelle, des équipes aux résidents. Certains sont même complètement autonomes dans la gestion de leurs médicaments.” nous explique Julie Coustenoble, directrice de la Résidence Noël Leduc → “Aujourd’hui, les décisions sont collégiales et sur le long terme on sent que c’est vraiment plus agréable : à la fois pour les équipes, pour la qualité de vie au travail, pour le relationnel qu’on peut avoir avec eux et pour les résidents” Anthony Trésorier, responsable cadre de vie et coach de l’équipe Hope → “On gère tout en équipe et tant que l’on n’est pas toutes d’accord, on ne valide pas.“ Cathy DUDZIAK, agent de soin et membre de l’équipe Hope