מנהלת או חברה? איך בונים קרבה בי לאבד גבולות?

"אם את רוצה לעשות את כולם מאושרים, אל תהיי מנהיגה, תמכרי גלידה" (סטיב ג'ובס) המשפט הזה קולע בדיוק לאחד האתגרים הכי מורכבים בניהול ובמיוחד עבורנו, נשים מנהלות. כולנו רוצות להיות נגישות, אמפתיות, להקשיב ולהכיל אבל איפה עובר הגבול? מתי הקרבה והרצון להיות "המנהלת הטובה" מתחילים לטשטש את הסמכות שלנו ולפגוע ביכולת לקבל החלטות קשות? ואיך בכלל בונים אמון מבלי להפוך ל"חברה של כולם"? הערב בשידור החי של "מה שמנהלות יודעות | הקולקטיב" אנחנו צוללות בדיוק לשטח הנפיץ הזה שבין המשרד ללב. הבאתי לאולפן פאנל עוצמתי של נשים שחיות את השטח, מנווטות ומזיזות הרים בכל יום, ובאות לדבר דוגרי: סיון דוד - CEO ומנהלת תחום תעסוקה במרכז על-אזורי להייטק David HR + Norterra אביב מאירמן - סמנכ"לית שירות וצמיחה ב-Mpcheck מירב שייביץ - מנהלת למידה ופיתוח ארגוני בסודהסטרים הצטרפו אלינו נדבר על מחירים שאנחנו משלמות, ואיך אפשר (וצריך!) להיות גם אנושית וגם סמכותית. מחכות לכן😊 רותה פפיאשוילי 🤍