Qual é o papel do Escritório de Projetos (PMO) em um ambiente ágil?
Ao longo da jornada de adoção da agilidade, é comum vermos empresas deixarem de lado práticas de controle e governança que deveriam ser exercidas pelo Escritório de Projetos (PMO). Afinal, o Escritório de Projetos tem espaço em empresas que utilizam metodologias ágeis? Neste vídeo, Carolina Abrantes, sócia-diretora e líder de Transformação Ágil e Estratégia Digital da Bridge & Co., responde essa e outras questões a respeito deste desafio. Siga a Bridge & Co. nas redes sociais: LinkedIn: https://bit.ly/38XhJFM Instagram: https://bit.ly/3tkLTtF Assine nossa newsletter e receba conteúdo gratuitos: https://bit.ly/39bFvhu
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