EP. 5 Podcast Coalition - Eugénie Le Sommer et Marie Patouillet entrent au capital de SportpowHER

Les championnes Eugénie Le Sommer et Marie Patouillet deviennent actionnaires de SportpowHER . Eugénie et Marie passent de la parole aux actes et ouvrent la voie à une nouvelle ère d’investissements dans le sport féminin en France portée par les championnes elles-mêmes. Elles seront désormais également engagées et investies dans le pilotage stratégique de SportpowHER, avec pour mission de développer économiquement le sport féminin en France. Au micro de Sophie Sauvage, fondatrice et CEO de SportpowHER, elles expliquent leur choix et pourquoi le sport féminin a besoin de l’investissement de toutes et tous et de stratégies construites sur la durée. Cette prise de participation marque une étape importante pour la plateforme et reflète la volonté de deux championnes de s’impliquer au-delà de leur carrière sur le développement économique du sport féminin. Un investissement pour affirmer une ambition commune Eugénie Le Sommer et Marie Patouillet partagent la même conviction : le sport féminin dispose d’un potentiel immense, mais sa croissance dépend encore d’investissements structurés et de stratégies construites dans la durée. Le parcours d’Eugénie Le Sommer, en France et à l’international, lui a permis de mesurer l’impact direct de l’investissement sur la structuration des championnats, la visibilité et la création de valeur : « Je demande personnellement davantage d’investissement dans le sport féminin. C’est donc important pour moi de montrer l’exemple. Participer pleinement au projet, c’est être dans l’action et s’inscrire dans le long terme. On part de zéro, dans un écosystème où il y avait peu de choses structurées. C’est challengeant, et c’est exactement ce que j’aime. » Pour Marie Patouillet, cet engagement répond à un enjeu central : permettre aux sportives de mieux comprendre et maîtriser leur valeur économique. « On n’est pas éduquées à l’investissement. Devenir actionnaire, c’est aussi donner une représentation : montrer que les sportives peuvent investir, apprendre, décider et transmettre. Quand une sportive accepte une collaboration sous-valorisée, ça ne concerne pas qu’elle. Ça fixe un standard plus bas pour toutes celles qui arrivent derrière. » Sophie Sauvage souligne que cette étape est l’aboutissement de discussions approfondies : « Marie et Eugénie incarnent la réussite du sport féminin à travers leur parcours personnel respectif. Leur volonté de s’investir à la fois financièrement en tant qu’actionnaires et stratégiquement au sein du Comité de pilotage de l’entreprise est un marqueur essentiel de notre ambition commune. "