506 - DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES SUSTENTÁVEIS: ESTRATÉGIAS RESPONSÁVEIS | FERNANDA JOÃO
DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES SUSTENTÁVEIS: ESTRATÉGIAS RESPONSÁVEIS O desenvolvimento de fornecedores sustentáveis é um desafio importante para as empresas que desejam promover a responsabilidade social e ambiental em suas cadeias de suprimentos. Para alcançar esse objetivo, é preciso adotar estratégias responsáveis que promovam a sustentabilidade e incentivem os fornecedores a adotar práticas mais sustentáveis em suas operações. Essas estratégias podem incluir desde o estabelecimento de metas claras de sustentabilidade e o engajamento dos fornecedores em programas de certificação até a criação de parcerias colaborativas para o compartilhamento de recursos e o desenvolvimento de soluções inovadoras. Com essas estratégias, as empresas podem garantir que suas cadeias de suprimentos estejam alinhadas com seus valores e objetivos de sustentabilidade, beneficiando a si mesmas, seus fornecedores e o meio ambiente. Vamos refletir sobre este tema fantástico aqui na Prosa com Bertaglia. 00:00 Introdução - Já deu o seu LIKE? 01:42 Quem é a Fernanda? 04:01 Cadeia Verde e sustentável 15:04 Rumo aos fornecedores sustentáveis Resumo 🌱 Sustentabilidade como desafio corporativo: O vídeo apresenta uma conversa sobre como empresas podem desenvolver fornecedores sustentáveis e adotar estratégias responsáveis que promovam a responsabilidade social e ambiental em suas cadeias de suprimentos. Fernanda João destaca que sustentabilidade não é apenas uma meta, mas um valor essencial que deve permear toda a organização. 🤝 Inclusão e diversidade nos processos de compras: Fernanda, com mais de 21 anos de experiência, enfatiza que o papel do profissional de compras vai além da aquisição de produtos — envolve promover uma sociedade mais inclusiva, oferecendo oportunidades para pequenas e médias empresas e empresas diversas participarem de licitações, ampliando a equidade e a competitividade. 💡 Cliente como força motriz da mudança: Segundo Fernanda, o consumidor atual é mais exigente e busca empresas transparentes, éticas e responsáveis. Assim, a sustentabilidade tornou-se uma necessidade estratégica para manter relevância no mercado e fidelizar clientes conscientes. 🧭 De dentro para fora: A implementação de políticas sustentáveis deve começar dentro da empresa. Somente organizações que internalizam esses valores conseguem atrair e desenvolver fornecedores alinhados aos mesmos princípios, criando uma cultura corporativa genuinamente sustentável. 💰 Valor compartilhado e reputação: A convidada reforça que práticas éticas e sustentáveis trazem benefícios tangíveis — desde a melhoria da reputação e confiança de investidores até o impacto financeiro positivo. A sustentabilidade também se conecta à governança e transparência, fundamentais para o valor da marca. ⚙️ Transparência, custos e tecnologia: A transparência é essencial, mas pode gerar custos. No entanto, estudos indicam que consumidores estão dispostos a pagar mais por produtos sustentáveis. A tecnologia surge como aliada, permitindo acompanhar o desempenho dos fornecedores e garantir que eles mantenham os compromissos assumidos com a empresa. 🔁 Colaboração e comunicação contínua: Fernanda defende que o desenvolvimento sustentável é uma jornada contínua, que exige colaboração entre empresas e fornecedores. A comunicação aberta permite identificar prioridades, trocar informações e co-criar soluções inovadoras que beneficiam toda a cadeia de valor. 🧠 Liderança e conscientização: Um dos maiores desafios está na mudança de mentalidade. Para que os programas de fornecedores sustentáveis prosperem, é essencial que a liderança trate o tema como uma estratégia de longo prazo, com metas claras e comunicação constante. 🌍 Diversidade e valor compartilhado: Fernanda encerra reforçando que diversidade e sustentabilidade andam juntas. Empresas que integram esses princípios colhem benefícios como inovação, retenção de talentos e fortalecimento de marca, além de impacto positivo na sociedade.

001. DESAFIOS DAS ORGANIZAÇÕES DURANTE E PÓS PANDEMIA | HERNANI ROSCITO

The families that govern Brazil

740 - SUPPLY CHAIN AND EBITDA: WHERE PROFIT REALLY HAPPENS | MARCELLO KOLANIAN

What do tech pioneers think about the AI revolution? - The Engineers, BBC World Service

375 - Seminários avançados - território, Sociedade e Saúde: Homenagem ao Centenário de Milton Santos

China offers itself as an alternative; Brazil must make it clear to the US that it has another cu...

Como Controlar a Ansiedade e Parar de Se Autossabotar (AUGUSTO CURY) | JOTA JOTA PODCAST #256

738 - SUPPLY CHAIN IN A FRAGMENTED WORLD: CULTURE AND CONFLICTS | THIAGO BARRETO

Estratégia de Desenvolvimento Sustentável

Smooth Jazz & Soul R&B 24/7 – Midnight Jazz Lounge | Relaxing Instrumental Vibes

739 - THIRD PARTIES: THE RISK YOU DON'T SEE THAT IMPACTS YOUR CASH FLOW | JOSÉ HERCULANO

What are some of the key issues facing Australia? - World Questions podcast, BBC World Service

WHAT DOES A BUYER DO? How do you manage suppliers?

209 - A INTEGRAÇÃO FINANCEIRA NOS PROCESSOS DE IBP E S&OP

How ASML Makes Chips Faster With Its New $400 Million High NA Machine

210 - A NOVA LOGÍSTICA: DE CENTRO DE CUSTO A MOTOR DE CRESCIMENTO DE NEGÓCIOS

A Logística é feita por pessoas, com pessoas e para pessoas.

#JornadaÁgil EP1932 Sustentabilidade: Agenda para Agilidade de Impacto SEG 25.05.26 07h31

Program 119: Legis-Ativo-Educa welcomes Márcio Martins, from CEFOR of the Chamber of Deputies.

