Projektabbruch als Führungsentscheidung – Wann Stopp klüger ist als Weitermachen

Viele IT-Projekte laufen weiter, obwohl der Business Case längst entwertet ist. Das kostet Kapazitäten, Budget und Motivation, die in sinnvolleren Vorhaben fehlen. In diesem Video geht es um eine Frage, die in vielen Lenkungsausschüssen zu selten gestellt wird: Wann lohnt es sich, ein Projekt konsequent zu stoppen, anstatt es mit einem weiteren Re-Plan am Leben zu erhalten? Das erwartet dich im Video: Welche Signale zeigen, dass ein Projekt faktisch tot ist Unter welchen Bedingungen ein Stopp die bessere Investitionsentscheidung ist Warum reife Portfolios bewusste Abbrüche haben, keine zufälligen Wie ein professioneller Abbruchprozess aussieht: Begründung, Kommunikation, Lessons Learned Wie du zwischen echtem Retten und reinem Gesichtsverlustmanagement unterscheidest Nach diesem Video siehst du klarer, wann ein Projektabbruch kein Zeichen von Schwäche ist, sondern von Führungsverantwortung gegenüber Budget, Team und strategischen Zielen. Wenn du klare Kriterien und einen professionellen Abbruchprozess für dein Portfolio etablieren willst, dann buche einen Termin für ein gemeinsamen Gesprächs: https://r2e.io/tkyv #ITProjectManagement #Portfoliomanagement #Projektabbruch