CTO Циана — как пройти путь с компанией от 10 до 1000 сотрудников

Гость — Алексей Чеканов Жанна Круглова — https://t.me/zhanna_kruglova_coach Михаил Трошев — https://t.me/mishanga_channel Telegram: https://t.me/tobecto VK: https://vk.com/tobecto VK Видео: https://vk.com/video/@tobecto YouTube:    / @tobecto   Rutube: https://rutube.ru/channel/23475720/ Дзен: https://dzen.ru/tobecto IT-мастермайнд: https://clck.ru/3PThEZ Поддержать нас донейшеном можно тут: https://www.tinkoff.ru/cf/4GJnIKNcTQd https://donatty.com/tobecto Таймкоды: 00:00 Начало 01:30 Пара слов про себя, про первый комп, когда начал кодить 06:28. Про ключевые трансформации, которые прошел Циан, глазами СТО 07:03 Первый этап — объединение компаний, рождение бизнеса в текущем его виде 09:11 Что самое сложное в этом этапе? 10:22 Какой дар для себя забрал из этого этапа? 11:50 Второй этап — переход из двух монолитов в микросервисную архитектуру + матричная схема 13:45 Как приоритизировал задачи? 16:42 Правило трех F в стратегическом планировании 21:27 В чем был твой личный челлендж при переходе из функциональной в продуктовую схему? 23:37 В чем особенность культуры внутри Циана 31:54 Третий этап — переезд в облако 34:00 Что самое сложное в этом этапе? 37:16 Какой прямо сейчас этап и нерешённый челлендж у компании? 39:50 Чокак по ML? 47:03 Из чего состоит твоя работа? 51:40 В рамках твоего развития, где твоя зона роста сейчас? 53:17 Вот тебе 46 - а что дальше? 54:58 В чем твоя сила? 56:37 Какое будущее ты видишь у компании/у рынка в целом/в айти? давай пофантазируем 01:08:06 Про нетворк, как решаешь задачу включённости в комьюнити решаешь? 01:12:06 Про что для тебя эта жизнь? В чем твоя философия? 01:16:07 Какую главную мысль вкатываешь в руководителей, когда их растишь? 01:18:06 Совет людям, которые хотят перейти в роль СТО 01:20:47 Пару слов про открытые вакансии СТО-1 у Лёши и про специфику этих ролей