Warum du glaubst, statt zu wissen (und was das für Gespräche bedeutet)
Wir orientieren uns ständig an Annahmen. Wir nehmen etwas an, gehen davon aus, dass es real ist, und handeln danach — weil unser Gehirn gar nicht jede Sekunde eine saubere Untersuchung der Realität machen kann. Das gilt sogar für technisches Wissen: Normen, Prozesse, Befestigungstechnik — wir glauben, dass sie zutreffen, weil wir sie nicht jedes Mal neu überprüfen. In diesem Video geht es darum, dass wir eigentlich immer mit Wahrscheinlichkeiten arbeiten, auch wenn wir sagen „das ist einfach so". Und es geht um den Bereich, in dem das richtig interessant wird: das Gespräch mit anderen Menschen. Da merken wir, dass rationales Argumentieren oft nichts bringt — weil der andere in diesem Moment an etwas anderes glaubt. Und es gibt immer eine kleine Wahrscheinlichkeit, dass er recht hat. Was mir hilft: davon auszugehen, dass ich glaube, statt zu wissen. Dieser kleine Abstand macht mich offener, ich höre besser zu, und andere spüren das. Genau das stärkt die Bindung. Ich bin Vincent Boureau, Kommunikationstrainer für technische Führungskräfte in Karlsruhe. Wo hältst du etwas für Wissen, das eigentlich ein Glaube ist? Schreib es in die Kommentare.

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