NAVIGARE LA COMPLESSITA' col Project Management (e il framework Cynefin) (2021)

Un progetto è un sistema complesso di elementi in relazione l'uno con l'altro. Persone e sistemi interagiscono tra loro e con il contesto circostante, facendo emergere comportamenti sistemici altrimenti non visibili. La complessità si può navigare con il Project Management, ma dipende dal grado di intreccio e tessitura delle relazioni tra gli elementi che compongono il progetto. Il fatto è che se aumentiamo il numero di elementi in gioco, le interazioni possibili tra questi crescono al quadrato. Se raddoppiamo gli elementi, le relazioni quadruplicano. Se decuplichiamo gli elementi, le relazioni centuplicano. Questo introduce un altro aspetto tipico dei sistemi complessi: la "non linearità". In pratica, il caro vecchio schema di causa-effetto (con l'effetto proporzionale alla causa che lo determina) va a farsi benedire. A piccole cause, magari anche inizialmente impercettibili, possono corrispondere effetti macroscopici. In questo video cerchiamo di capire come sopravvivere alla complessità, e qualche volta al caos, dei nostri progetti utilizzando il framework "Cynefin" di Dave Snowden. E i tuoi progetti? Quanto sono complessi? - - - - - - - - - - - - - - - INDICE DEL VIDEO 00:00 - Introduzione alle complessità 01:27 - Sigla 02:30 - Comportamenti emergenti: la differenza tra complicato e complesso 07:33 - La "non linearità" dei sistemi complessi 11:27 - Come fronteggiare la complessità nei progetti 12:56 - Il framework Cynefin di Dave Snowden e i 5 scenari in cui può trovarsi un progetto 25:04 - Come valutare il grado di complessità del progetto e cercare di non aumentarlo 27:52 - Conclusioni - - - - - - - - - - - - - - - Iscriviti al canale per esplorare il lato "pop" del Project Management ► https://goo.gl/k2ySnt?sub_confirmation=1 Seguimi anche su Linkedin (dove parlo di Project Management in modo più istituzionale) ►   / marcocaressa   #projectmanagement #complessità #cynefin