OBLIGACIONES AMBIENTALES Y SOCIALES EN ACTIVOS AUTOFINANCIABLES SECTOR HIDROCRABUROS Y ENERGIA

Una de las principales razones es que estas obligaciones no se traducen en instrumentos financieros creíbles que reduzcan el riesgo y atraigan capital para la industria o para los inversionistas, las entidades financieras y/o para el mercado de capitales. A menudo, estos proyectos aún son percibidos por las operadoras de proyectos o concesiones como obligaciones, cargas y costos hundidos, cuando en realidad pueden convertirse en activos con mecanismos de autofinanciamiento y una mejor gestión de riesgos. 🤔¿Qué estrategias pueden implementar las empresas para evitar estos errores? ¿Cómo aplicar la arquitectura MRV (Medir, Registrar, Verificar) para transformar un impacto ambiental y social en valor financiero?