El Enfoque de Aventura Aplicado a los Proyectos - J.Da Silva - DUCSA

El objetivo de la presentación es recorrer desde un enfoque práctico y basado en la experiencia cuáles son las características de liderazgo que debe tener un héroe para llegar a un final feliz y disfrutar de la experiencia. Los proyectos en los libros se definen en función de las variables Alcance, Tiempo y Costo. Desde lo vivencial, desarrollar proyectos implica formar parte de una aventura en la cual encontramos: . Eventos Inesperados . Situaciones Difíciles . Personajes . Se deben tomar decisiones importantes y se deben asumir muchos riesgos. . Se lucha por un mundo mejor contra villanos que nunca mueren y aparecen en momentos inesperados El gerente de proyecto al igual que el héroe en la aventura, recorre un camino con incertidumbre donde solo se concibe un final feliz. Partiendo del patrón narrativo que tiene una aventura tradicional se hace un paralelismo entre dicho modelo y el ciclo de desarrollo de un proyecto; posicionando al gerente de proyecto como el héroe y los atributos que debe tener para transformarse en el personaje central de la aventura.