【過去問解説・７問目以降はメンバー動画にて】令和2年度 （企業経営理論） 第5問・第6問

📘 中小企業診断士1次試験の直前対策に使えるファイナルペーパー図解テキストを販売中です。 動画で扱っている重要論点を、1テーマ1枚のインフォグラフィック形式で整理。 重要用語・頻出論点・知識の抜け漏れを、スマホでサクッと復習できます。 試験直前期の総復習、スキマ時間の確認、最後の知識チェックにご活用ください。 ▼ファイナルペーパーはこちら https://note.com/mimitore_shindan/n/n... 📝【中小企業診断士1次試験 過去問解説】企業経営理論「多角化・M&A」「垂直統合度」完全攻略！ この動画では、令和2年度 企業経営理論 第5問と第6問を題材に、試験頻出テーマをわかりやすく解説します。 問題文・選択肢の読み解き方から正解の根拠まで、対話形式でスッと理解できます。 0:00 イントロダクション：令和2年度企業経営理論 第5問「多角化とM&A」解説開始 0:10 第5問 問題確認と選択肢ア解説（M&Aとデューデリジェンス） 0:56 第5問 選択肢イ解説（異業種M&A、範囲の経済・リスクの分散） 1:28 第5問 選択肢ウ解説（多角化の外的成長要因） 1:57 第5問 選択肢エ解説（多角化、相乗効果・相補効果） 2:46 第5問 選択肢オ解説（同業種M&A、規模の経済・経験効果、組織文化） 4:34 第5問 まとめ 4:44 令和2年度企業経営理論 第6問解説開始（垂直統合度とは） 5:30 第6問 選択肢ア解説（素材の豊富さ） 5:51 第6問 選択肢イ解説（資産特殊性） 6:30 第6問 選択肢ウ解説（買い手への交渉力） 6:54 第6問 選択肢エ解説（完全契約） 7:22 第6問 選択肢オ解説（機械主義的行動と垂直統合度を高める要因） 8:11 第6問 まとめ ✅【この動画で学べること】 ・ 問題文の状況設定と出題の狙い ・ 各選択肢が正解/誤りとなる理由 ・ 試験本番で使える判断のポイント 📖【用語解説】 ▶ デューデリジェンス：M&Aで会社を買収する前に、相手の会社を徹底的に調査すること。会社の財産、負債、法的な問題などを詳しくチェックし、リスクを洗い出します。 ▶ 範囲の経済：複数の事業を一緒に手掛けることで、個別に事業を行うよりもコストが削減される効果。同じ設備や資源を複数の事業で使い回すことで、全体の効率を高めます。 ▶ リスクの分散：一つの事業がうまくいかなくても、他の事業で損失をカバーできる状態。複数の事業を持つことで、全体としての安定性を高める戦略です。 ▶ 垂直統合度：企業が製品やサービスを生産する過程において、原材料調達から最終販売までのどこまでの工程を自社で行うかの範囲。この範囲が広いほど「垂直統合度が高い」と言われます。 ▶ 資産特殊性：特定の相手との取引にしか使えない、特別な投資や資産のこと。例えば、特定の顧客製品にしか適合しない部品を作るための専用機械などが該当します。 ▶ 機械主義的行動：相手の弱みにつけこみ、自分たちの利益を優先するような行動。取引相手が期待する行動から逸脱し、自己中心的に振る舞うことを指します。 📝【こんな人におすすめ】 ・ 1次試験の過去問を効率よく消化したい ・ 選択肢の切り方・根拠の出し方を身につけたい ・ 企業経営理論を苦手から得点源にしたい 📚【他の問題もチェック】 1次試験の過去問を問題ごとに解説していくので、再生リストからまとめ学習できます。 チャンネル登録・高評価で学習を習慣化していきましょう！ #中小企業診断士 #1次試験 #過去問 #企業経営理論 #過去問解説 #試験対策 #聞き流し学習