Handwerksmensch | #190 Wie ich meinen SHK-Betrieb an meinen Mitarbeiter übergeben habe

Die Unternehmensnachfolge gehört zu den größten Herausforderungen im Handwerk – und gleichzeitig zu den wichtigsten Entscheidungen für die Zukunft eines Betriebes. In dieser Folge spricht Maren Ulbrich mit Kai Schulz, ehemaliger Geschäftsführer der Warneke & Schulz Bad & Heizung GmbH & Co. KG, über seinen ganz persönlichen Weg der Betriebsübergabe. Besonders spannend: Kai hat sein Unternehmen nicht an ein Familienmitglied oder einen externen Käufer verkauft, sondern an einen langjährigen Mitarbeiter aus den eigenen Reihen. Gemeinsam sprechen die beiden darüber, ✅ warum Nachfolgeplanung mindestens fünf bis zehn Jahre Vorlauf braucht, ✅ wie man Potenziale bei Mitarbeitern erkennt, ✅ welche Rolle Vertrauen und Transparenz im Übergabeprozess spielen, ✅ warum Loslassen für Übergeber oft die größte Herausforderung ist und ✅ welche Eigenschaften ein erfolgreicher Nachfolger heute mitbringen sollte. Kai berichtet offen von seinen Erfahrungen als Unternehmer, den Herausforderungen während der Übergabe und den Learnings, die er heute jedem Betriebsinhaber mit auf den Weg geben würde. Eine inspirierende Folge für alle Unternehmer, die sich frühzeitig mit dem Thema Nachfolge beschäftigen möchten – und für Mitarbeiter, die davon träumen, selbst einmal einen Betrieb zu übernehmen. 💡 Du möchtest mehr über Kais Erfahrungen erfahren oder Dich persönlich mit ihm zum Thema Unternehmensnachfolge austauschen? Dann sprich uns gerne an. Wir vernetzen Dich gerne direkt mit Kai Schulz. 🎧 Jetzt reinschauen und erfahren, wie eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge aus den eigenen Reihen gelingen kann. Unser Tipp: [Lade Dir hier die 100 Dinge herunter, die Du für Deine Mitarbeiter getan haben solltest](https://mitarbeiterbindung.handwerksm...) Hier findest Du Handwerksmensch: [Homepage](https://www.handwerksmensch.de) [Facebook](  / handwerksmensch  ) [Instagram](  / handwerksmensch  ) _______________