日本の失われた30年の構造的敗戦

日本の「失われた30年」の本質を、米国による戦略的な構造破壊と日本側の構想力欠如という視点から分析しています。1980年代、日本企業の強みであった長期投資システムや株式持ち合いを脅威と見なした米国は、構造協議やBIS規制を通じてこれらの仕組みを解体し、自国のシステムへと吸収しました。日本は外圧を受けて自らの強みを「非効率なもの」と誤認し、表面的な人事改革や株主至上主義に走ったことで、現場の育成力と競争力を自ら損なう結果となりました。最終的に、日本経済の停滞は単なる不況ではなく、国家レベルのグランドデザインを失い、富を循環させる独自の防衛システムを放棄したことによる必然的な帰結であると結論付けています。