Kaspars Cveiģelis: Kā vadīt cilvēkus, pieņemt grūtus lēmumus un audzēt biznesu | 2.daļa

Kaspars Cveiģelis - Vadītāju Skolas dibinātājs, uzņēmējs, vadības praktiķis un uzņēmuma “Līcis-93” vadītājs atklāti par vadību, biznesu un lēmumiem, kas veido spēcīgus uzņēmumus. Šajā podkāsta otrajā daļā Kaspars dalās pieredzē par komandas veidošanu, vadītāja atbildību, biznesa sistēmām, pārdošanu, finanšu disciplīnu un lēmumiem, kas ilgtermiņā nosaka uzņēmuma rezultātus. Runājam arī par to, kā izdevās attīstīt uzņēmumu “Līcis-93”, kā atlasīt īstos cilvēkus komandā, kā saglabāt stingrību bez agresijas un kāpēc vadītāja personība bieži ir svarīgāka par procesiem un instrumentiem. 👉 Ja interesē līderība, uzņēmējdarbība un personīgā izaugsme, nospied Like, atstāj komentāru un abonē kanālu, lai nepalaistu garām nākamās epizodes. 🎙️ Podkāsts "Personība Izaugsmes Klubā" — sarunas ar cilvēkiem, kuri ar savu pieredzi, domāšanu un rīcību iedvesmo augt. -------‐------------------------- 00:00 – Intro 01:01 – Kā radās vadītāju skola: dzirkstele, kas neļāva mierā sēdēt Kaspars saprot, ka viņa misija ir mācīt citus. 02:01 – “Uzņēmējs un skolotājs ir divi dažādi dzīvnieki” Kāpēc uzņēmēja īpašības neder skolotājam — un otrādi. 05:27 – Kāpēc ar procesiem vien nepietiek “Ja vadītājs ir tukšs, uzņēmums sabrūk.” 07:56 – Mērķi kā spēles noteikumi: bez tiem viss izjūk Kaspars salīdzina vadību ar spēli bez vārtiem. 11:27 – Kas ir laime? Kaspara formula “Laime ir brīdis, kad tu pārvari grūtības ceļā uz mērķi.” 16:09 – “Es pārņēmu stagnējošu uzņēmumu ar miljonu mīnusā” Līcis 93 sākuma punkts. 17:55 – 200 atlaišanas vienā dienā: lēmumi, kas sāp, bet glābj Kaspars par drosmi un atbildību. 19:34 – Dati, kas atver acis: 80% produktu nerentabli Kā skaitļi izglābj uzņēmumu. 23:29 – “Ja tu neredzi ciparus, tu neredzi realitāti” Kāpēc intuīcija biznesā bieži melo. 26:32 – Tirgi: kāpēc Ukraina nestrādā, bet Amerika strādā Pircējspēja, kvalitāte, pozicionējums. 27:22 – Kvalitāte kā stratēģija: “Mēs nekad neupurējam garšu” Rīga Gold filozofija. 31:32 – Holding struktūra: zvejniecība, bundžas, konservi, vadība Kaspars par to, kā viss turas kopā. 32:30 – Vadītāju skolas metodika: kā trenē cilvēku, nevis teoriju Praktiski vingrinājumi, nevis lekcijas. 42:51 – Godīgums kā vadītāja superjauda “Tīra sirdsapziņa ļauj būt prasīgam.” 56:00 – Praktiskie testi: kā atmaskot sociālo masku Piemēri no reālām intervijām. 57:37 – Vadītāja emocionālā puse: kā problēmas mājās grauj biznesu “Ja mājās ir haoss, darbā nekas nestrādās.” 58:08 – Kā strukturēt komunikāciju, lai tevi saprot Kaspars par skaidrību un domas “nesšanu”. 01:12:01 – Pārdošana: jautājumi, nevis spiešana “Pārdošana sākas ar klausīšanos.” 01:17:00 - Noslēgums: cilvēks, kurš pats sevi uzbūvēja Sarunas fināls.