GESTÃO DE EMPRESA FAMILIAR NO AGRONEGÓCIO: O QUE REALMENTE FUNCIONA. Lucas Regis | #CDG 14

Do Sertão Para o Brasil: O Código de Crescer Sem Quebrar | Lucas Regis | Código da Gestão. Todo empresário que decide crescer enfrenta um momento em que o negócio começa a fugir do controle. O que era simples vira complexo. O que era rápido vira lento. E aí começa a sangrar: margem comprimida, cultura esquecida, execução travada. Neste episódio do Código da Gestão, Guilherme Pequeno, Sócio da Gomes de Matos Consultoria, recebe Lucas Regis, Diretor Comercial do Sítio da Serra, uma das maiores produtoras e distribuidoras de frutas do Norte e Nordeste do Brasil. Fundada em 2007 em Barbalha/CE, a empresa hoje opera em 6 estados (Ceará, Maranhão, Pará, Piauí, Tocantins e Amapá), com unidades de produção, hubs logísticos e um Centro de Serviço Compartilhado em Juazeiro do Norte. Lucas revela o código de como é possível crescer com estrutura, sem destruir cultura, margem e execução no caminho. ⏱️ CAPÍTULOS 00:00 A história do Sítio da Serra: de Barbalha para 6 estados 03:09 A virada de chave: de filho da família a gestor 07:08 Como crescer sem destruir o caixa e a gestão 10:40 A decisão que mais gerou impacto: internalizar a logística 13:23 Diversificação de produtos: estratégia ou armadilha? 18:52 Governança: o perigo de crescer sem olhar para o futuro 20:36 Por que criamos um conselho consultivo 26:52 Cultura organizacional e o modelo de UGBs 33:18 A decisão que mais trouxe medo: dívida alta e compra arriscada 37:15 Execução: transformar plano em resultado 39:19 🃏 CÓDIGO REVELADO — perguntas rápidas 48:34 Síntese final e mensagem para o empresário 50:41 Fórum de Gestão GM Group 🔎 NESTE EPISÓDIO VOCÊ VAI APRENDER: ✅ Por que crescer rápido sem estrutura é o caminho mais curto para quebrar ✅ Como o Sítio da Serra expandiu para 6 estados sem perder identidade, margem e execução ✅ O papel do conselho consultivo numa empresa que nasceu familiar e virou referência regional ✅ A diferença entre gerir, operar e pensar estratégia, e por que a maioria dos empresários confunde os três ✅ Como manter cultura organizacional coesa com equipes espalhadas em múltiplos estados ✅ O que separa a empresa com boa estratégia da empresa que de fato entrega resultado 👤 SOBRE O CONVIDADO Lucas Regis — Pai | Empresário | Aviador Mestrando em Administração de Empresas Diretor Comercial do Sítio da Serra 📍 Sítio da Serra no Instagram: @sitiodaserra_ 🌐 https://sitiodaserra.com/site/ 🎙️ SOBRE O HOST Guilherme Pequeno — Sócio da Gomes de Matos Consultoria Especialista em gestão empresarial com mais de 30 anos de expertise do GM Group, referência em consultoria de gestão no Nordeste e em todo o Brasil. 🏢 SOBRE A GOMES DE MATOS CONSULTORIA Há mais de 30 anos no mercado, a Gomes de Matos Consultoria é referência nacional em gestão empresarial, estratégia e transformação organizacional. 🔗 Conheça o Diagnóstico Empresarial da GM Group: https://tr.ee/w676xz 🌐 Site: https://gomesdematos.com.br/ 📱 Instagram:   / gomesdematosconsultoria   🎧 SOBRE O CÓDIGO DA GESTÃO O Código da Gestão é o podcast do GM Group onde sócios da Gomes de Matos Consultoria entrevistam líderes, CEOs e executivos para abrir a caixa preta das empresas que dão certo, revelando frameworks práticos, decisões estratégicas e os bastidores da gestão de alta performance. Novo episódio toda semana. ▶️ Inscreva-se no canal e ative o sino para não perder nenhum episódio. 📌 ONDE NOS ENCONTRAR 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/63sLyiZ... 📸 Instagram: @gm_podcasts   / gm_podcasts   #CódigoDaGestão #GestãoEmpresarial #Agronegócio #EmpresaFamiliar #Crescimento #Governança #ScaleUp #GestãoEstratégica #SítioDaSerra #NordesteEmpreende #ConsultoriaEmpresarial #Liderança #EmpresáriosBrasileiros #GomesDeMatosConsultoria #PodcastDeGestão #GestãoDeNegócios #PodcastBrasileiro #Empreendedorismo #CrescimentoEmpresarial #GestãoOrganizacional