الشراكات، هدف أم احتياج؟ مع م.موسى الموسى | بودكاست مثلث

نستضيف في هذه الحلقة المدير التنفيذي لمؤسسة عبدالرحمن بن صالح الراجحي وعائلته الخيرية المهندس موسى الموسى، الذي يأخذنا برحلة شراكات قضى فيها ما يقارب العشرون عاماً. يصف فيها أحد الشراكات التي بدأ الحديث عنها بأنها رحلة "مكوكية" قادها من نقطة التوقف وعاد بأكثر من 35 شريك من مختلف القطاعات. وعن الشراكات تطرقنا للبحث عن مفهومها وعن طبيعة العلاقة بين الشركاء في القطاع غير الربحي، وخطواتها التي تبدأ بالبناء وتنتهي بالإغلاق بشقيها الناجح والمخفق. تطرقنا لجانب ارتباط الشراكات بالاستدامة المالية، موضحاً "الموسى" أن الشراكة عوائدها ليست مالية فقط إنما مستمرة ومتعددة الموارد كونها استثمار لأكثر من جانب. وهو ما يقودنا بدوره إلى مناقشة أكبر سلبية تواجهها المنظمات في عقد الشراكات وهي التنافسية في غير محلها. انتقلنا بعد ذلك إلى ذكر أبرز جدارات مسؤول الشراكات في القطاع غير الربحي. وتسليط الضوء على الخلل في العلاقة مع الشركاء وكيف يمكننا الوصول لمرحلة تلمس النجاح معهم. موضحاً "الموسى" بشكل مفصل أنواع الشراكات وأهمية العناية في تأسيس إدارة شراكات في المنظمات الغير ربحية. وعن حاجة المنظمات للشراكات أثار ضيف الحلقة تساؤل، الشراكات ليست كم، بل كم نحتاج؟ مختتمون حوارنا بدروس في الشراكة هي حصيلة خبرة عشرون عاماً.. مواضيع الحلقة: 00:00 المقدمة 00:02:10 بداية رحلة الشراكات 00:07:56 في إدارة الشراكات 00:33:45 الفرق بين العلاقات والشراكات 00:45:28 أنواع الشراكات ودور مسؤول الشراكات 00:59:01 دروس ٢٠ عاماً في الشراكات إنتاج : جمعية تنمية الموارد المالية   / maawardfrd   الراعي الرسمي: أوقاف الضويان https://wad.org.sa/pages/29 الرعاة المشاركين: مؤسسة العجيمي الخيرية https://alojaimi.org/ مؤسسة سالم بن أحمد بالحمر وعائلته الخيرية https://balahmar-charity.org/login سمو المجتمع http://sumousociety.com/ محمصة قاف https://qafcoffee.com/ تطبيق ديل | اطلب عقارك https://dealapp.sa/tabs/home